Proposta (TO BE) a partir da metodologia BPMN: um caso na fábrica de etiquetas no Agreste Pernambucano.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: BARBOSA, Bruno Felipe.
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: GOMES, Jessica Rosiley., GIORGIA, Morgana.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/31961
Resumo: O estudo realizado neste trabalho refere-se a uma proposta de mapeamento do processo no setor de produção em uma indústria de etiquetas localizada no agreste pernambucano, utilizando a metodologia BPMN, Business Process Modeling Notation. Na referida proposta, foi possível identificar os pontos críticos que dificultavam o entendimento do fluxo por parte dos colaboradores e prejudicava a qualidade do processo executado na área de produção de etiquetas em seu estado atual. Diante disso, foi proposto um novo modelo visando as correções das falhas inicialmente identificadas, bem como alterações na estrutura administrativa e funcional da empresa, buscando maiores níveis de qualidades na produção final de etiquetas.
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