Bussines Model Canvas: a implantação do modelo de negócio em uma empresa do setor automotivo.

• Autor(a) principal: SALES, Rylla Ohana da Silva.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: ROCHA, Mônica Ferreira de Brito., SANTOS, Antonio Carlos de Queiroz.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30421
• topic: Bussines Model; Canvas Economia criativa; Modelos de negócio; Setor automotivo; Creative economy; Business models; Automotive sector; Engenharia de Produção.

Diante de um cenário competitivo, a forma como as empresas vêm se estruturando tem passado por mudanças. As organizações que possuem suas origens na criatividade tem facilidade de adaptar-se ao mercado. Com isso, a economia criativa inovou na maneira de apresentar os negócios, construindo modelos que auxiliam na qualidade dos produtos e prestações de serviços. Assim, o referido artigo tem como objetivo aplicar a ferramenta Bussines Model Canvas, proposto com Osterwalder e Pigneur (2011) para descrever e visualizar de forma simples o funcionamento de uma empresa do segmento automotivo, localizada na cidade de Arcoverde PE. A abordagem é classificada como descritivaqualitativa e exploratória, pois se deu a partir de visitas técnicas, entrevistas e coletas de dados. Em suma, percebeu-se que além dos resultados contribuírem para o âmbito teórico, o desenvolvimento desse modelo foi fundamental para o nivelamento da conformidade dos produtos e serviços ofertados pela empresa, considerando sua capacidade e contribuindo para suas estratégias.