A importância do orçamento como ferramenta de gestão pública: o caso da Agência Municipal de Desenvolvimento - período 2011/2014.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG |
Texto Completo: | http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/6101 |
Resumo: | A administração pública é uma área que existe para atender às necessidades da coletividade. A gestão pública é composta por esferas de atuação, divididas em nível nacional, estadual e municipal. Dentro desses níveis, vários órgãos são controlados pelos gestores públicos, com o intuito de prover serviços à população. O Orçamento Participativo (OP) emerge como uma experiência inovadora de participação popular, na elaboração, definição e controle dos orçamentos públicos municipais. A pesquisa teve como objetivo demonstrar a importância do Orçamento como ferramenta de planejamento, controle e execução orçamentária para o desenvolvimento da Agência Municipal de Desenvolvimento (AMDE), órgão público do município de Campina Grande – Paraíba, através de dados obtidos das Leis Orçamentárias Anuais (LOA), dos Relatórios de Gestão e Balanços Financeiros, sob a perspectiva da relação entre o planejamento e a execução orçamentária da AMDE no período de 2011 a 2014, identificando as falhas cometidas e quais delas foram as mais relevantes para o Programa Estratégico do órgão. Trata-se de uma pesquisa de caráter exploratório, descritivo, sob uma abordagem quantitativa e qualitativa, constituída de uma revisão bibliográfica e estudo de caso sobre o tema em questão, o qual buscou responder ao seguinte questionamento: qual a relevância do Orçamento como ferramenta de planejamento, controle e execução orçamentária para o desenvolvimento da AMDE? A instituição de leis e o avanço tecnológico tornou o acompanhamento do orçamento público de fácil acesso, garantindo a gestores, fiscais, cidadãos e demais interessados o acesso a dados para a verificação quantitativa do status da execução orçamentária das instituições públicas. De maneira geral, percebe-se que a instauração do Orçamento Participativo possui, sim, uma tendência à melhoria da administração pública. Esta melhoria é condicionada à qualidade e alcance do OP como uma importante ferramenta para uma administração eficiente, eficaz e efetiva. |
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A importância do orçamento como ferramenta de gestão pública: o caso da Agência Municipal de Desenvolvimento - período 2011/2014.The importance of budgeting as a public management tool: the case of the municipal development agency - 2011/2014 period.Orçamento participativoOrçamentos públicos municipaisParticipação popularAdministração públicaParticipatory budgetingMunicipal public budgetsPopular participationPublic administrationAdministraçãoA administração pública é uma área que existe para atender às necessidades da coletividade. A gestão pública é composta por esferas de atuação, divididas em nível nacional, estadual e municipal. Dentro desses níveis, vários órgãos são controlados pelos gestores públicos, com o intuito de prover serviços à população. O Orçamento Participativo (OP) emerge como uma experiência inovadora de participação popular, na elaboração, definição e controle dos orçamentos públicos municipais. A pesquisa teve como objetivo demonstrar a importância do Orçamento como ferramenta de planejamento, controle e execução orçamentária para o desenvolvimento da Agência Municipal de Desenvolvimento (AMDE), órgão público do município de Campina Grande – Paraíba, através de dados obtidos das Leis Orçamentárias Anuais (LOA), dos Relatórios de Gestão e Balanços Financeiros, sob a perspectiva da relação entre o planejamento e a execução orçamentária da AMDE no período de 2011 a 2014, identificando as falhas cometidas e quais delas foram as mais relevantes para o Programa Estratégico do órgão. Trata-se de uma pesquisa de caráter exploratório, descritivo, sob uma abordagem quantitativa e qualitativa, constituída de uma revisão bibliográfica e estudo de caso sobre o tema em questão, o qual buscou responder ao seguinte questionamento: qual a relevância do Orçamento como ferramenta de planejamento, controle e execução orçamentária para o desenvolvimento da AMDE? A instituição de leis e o avanço tecnológico tornou o acompanhamento do orçamento público de fácil acesso, garantindo a gestores, fiscais, cidadãos e demais interessados o acesso a dados para a verificação quantitativa do status da execução orçamentária das instituições públicas. De maneira geral, percebe-se que a instauração do Orçamento Participativo possui, sim, uma tendência à melhoria da administração pública. Esta melhoria é condicionada à qualidade e alcance do OP como uma importante ferramenta para uma administração eficiente, eficaz e efetiva.Public administration is an area that exists to comply with the needs of collectivity. Public management is composed by activity spheres, divided into national, state and municipal level. Within these levels, some departments are controlled by public managers, in order to provide services to the population. The Participatory Budgeting (PB) emerges as an innovative experience of popular participation, in the preparation, definition and control of municipal budgets.The research objective was to demonstrate the importance of the budget as a tool of planning, control and budget execution of the Agência Municipal de Desenvolvimento (AMDE), public agency of Campina Grande Paraíba, through data obtained from Laws Annual Budget (LAB), Management Reports and Balance Sheets, under the perspective of the relation between planning and budget execution from the AMDE the past years four, identifying the committed faults and witch were the most relevant to the strategic program. It is an exploratory research, descriptive, in a quantitative and qualitative approach, consisting of a literature review and case study about the subject in question, which faced the question: what is the relevance of the budget as tool of planning, control and budget execution for development of the AMDE? The institution laws and technological advances made easier the monitoring of public budget access, ensuring managers, tax, citizens and other interested parties access to data for quantitative verification of the status of budgetary execution of the public institutions. In general, it is possible to verify that the foundation of participatory budgeting has rather a trend towards improvement of public administration. This improvement is conditional upon the quality and scope of the OP as an important tool for efficient administration, efficient and effective.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Humanidades - CHUFCGSILVA, Ary Vieira da.SILVA, A. V.http://lattes.cnpq.br/8033248702391642ALMEIDA, Sídia Fonseca.ALMEIDA, S. F.http://lattes.cnpq.br/5171426101099057ROCHA, José Sebastião.ROCHA, J. 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