Método de gestão de indicadores estratégicos que contribuam para maximização da rentabilidade em uma indústria de confecção.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MOREIRA, Benedita Gardênia de Castro.
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: RODRIGUES, Maxweel Veras.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30937
Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a aplicação de um método de gestão capaz de maximizar a rentabilidade em uma indústria de confecção. Explanados os conceitos e alguns importantes índices de rentabilidade utilizados para medir a eficiência no ambiente organizacional, serão evidenciadas as ferramentas de gestão e análise de desempenho do Balanced Scorecard (BSC). Para tanto, a metodologia utilizada foi a bibliográfica, que fundamentou o trabalho e serviu de base para a elaboração do estudo de caso, o que também a caracteriza como exploratória. Com isso, pôde-se verificar as interações de forma ampla e real, uma visão "ímpar" do funcionamento da empresa, dos seus pontos críticos, sua deficiências, e estabelecer os indicadores capazes de alinhar as metas aos objetivos da organização. A fim de propiciar relevância e adequabilidade da teoria à prática, procurou-se agregar o máximo de dados de forma coerente e concisa. Essa pesquisa reflete a realidade de um segmento do mercado e alerta, aos demais, quanto a importância do planejamento estratégico para sustentabilidade e ascensão de um negócio.
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