Identificação e análise das cinco forças de Porter: um estudo de caso em um frigorífico de médio porte.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SANTOS, Antonio Carlos de Queiroz.
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: NÓBREGA, Pablo Vinícius de Miranda., MORAIS, Suelyn Fabiana Aciole., NÓBREGA, Vanessa.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30056
Resumo: Um dos amplos desafios para as empresas é acompanhar as constantes modificações da globalização. A prática de analisar os fatores internos e externos de uma organização é uma ferramenta favorável para o entrosamento completo da mesma, pois, este enfoque tenta contrabalançar os ensejos e riscos que o ambiente externo oferece, com os pontos fortes e fracos em que a empresa está inserida. Este artigo consiste em um levantamento realizado em um frigorífico de médio porte, localizado em Campina Grande – PB, com objetivo de analisar e identificar a estratégia competitiva da empresa segundo as cinco forças de POTER. A pesquisa foi caracterizada como exploratória e descritiva. Assim, este trabalho questiona se as estratégias adotadas pela empresa, podem se converter em fontes de vantagens segundo a análise do ambiente externo e interno da organização.
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