Fatores relevantes da formação de redes de cooperação: um estudo de caso no supermercadista de Sousa-PB.

• Autor(a) principal: SILVA, Lindemberg Lima da.
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/15579
• topic: Redes de cooperação; Supermercados; Pequenas e médias empresas.; Varejo; Cooperation networks; Supermarkets; Small and medium-sized companies.; Retail; Administração

Em razão das grandes transformações que vem ocorrendo no mercado, proveniente do processo de globalização da economia, tem levado as pequenas e médias empresas a buscarem novas formas de organização, entre as alternativas encontradas pelas as empresas está sendo a formação de redes de cooperação como estratégias de sobrevivência. Este trabalho tem como objetivo analisar os fatores relevantes para formação de redes no setor supermercadista de Sousa-PB, a rede sousense, buscando caracterizar a gestão da rede,identificar os fatores que relevantes para formação da rede, e os resultados e benefícios obtidos nesta negociação. Foi realizado um estudo de caso junto aos proprietários de oito empresas associadas e ao gerente da rede, trata-se de uma pesquisa bibliográfica de natureza exploratória e descritiva. O instrumento de coleta de dados utilizado foi formulário elaborado com base nos fatores relevantes para o estabelecimento de redes de cooperação tais como:maior escala e poder de mercado; geração de soluções coletivas; redução de custos e riscos;acúmulo de capital social e aprendizagem e inovação colaborativa, proposto por Balestrin e Verschoore (2008). Os dados foram tabulados e analisados pelo sistema Excel. Os resultados indicam que a Rede Sousense adota um modelo de gestão a partir de uma unidade autônoma, os instrumentos que facilitam o seu gerenciamento são: o contrato que é feito de forma flexível, o controle baseado na reciprocidade das relações entre os associados e a avaliação é feita por meio dos resultados departamentais e por empregado. A pesquisa revelou que os fatores relevantes para formação da rede, baseiam-se nas proposições teóricas elaboradas por Balestrim e Verschoore (2008), como: maior escala e poder de mercado; geração de soluções coletivas; redução de custos e riscos; acúmulo de capital social e aprendizagem e inovação colaborativa. Em relação os resultado e benefícios gerados, foi identificado o contato com novos fornecedores, ganhos de competitividade em relação aos concorrentes que não fazem parte da rede, troca de informação e inovação com outras empresas proporcionadas pela rede,e o fortalecimento do poder da empresa com os fornecedores.