Análise da implementação do lean manufacturing como uma ferramenta auxiliar da gestão da qualidade: uma revisão de literatura.

• Autor(a) principal: MORENO, Isabela dos Passos.
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: ROMA, Lívia., SILVA, Maria Betina Sena e., BUKVIC, Gill.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/30286
• topic: Gestão da qualidade; Lean manufacturing; Ferramenta da qualidade; Revisão de literatura; Desempenho organizacional; Quality management; Lean manufacturing; Literature review; Organizational performance; Gestion de la qualité; Fabrication au plus juste; Outil de qualité; Revue de littérature; La performance organisationnelle; Gestión de la calidad; Manufactura esbelta; Herramienta de calidad; Revisión de literatura; Desempeño de la organización; Engenharia de Produção.

Este estudo tem como objetivo realizar uma revisão de literatura quanto a análise da implementação do lean manufacturing como uma ferramenta auxiliar da gestão da qualidade, considerando os impactos positivos e negativos que a implementação dessas práticas agregam de modo geral na empresa. A competitividade no cenário atual requer a adaptação da empresa a diferentes ferramentas de qualidade e melhoria continua, para tanto será realiza uma revisão bibliográfica, a fim de identificar os avanços e lacunas das pesquisas desenvolvidas na área. A busca dos materiais inclui artigos indexados nas bases de dados Scopus e Web of Science, com os descritores “lean manufacturing” e “quality management”, publicados em inglês nos últimos cinco anos, os artigos também foram classificados de acordo com o conteúdo presente nos resumos e nas palavras-chave. Foram encontrados 18 artigos que se enquadraram nos critérios de inclusão. Após analisa-los, identificou-se que a união desses métodos proporcionou melhorias em todos os ramos estudados. Este estudo propõe que novas pesquisas sejam feitas a fim de identificar os desafios durante a implementação dessas ferramentas na organização, já que implicam em mudanças culturais e organizacionais.