Evidências empíricas de acordos de cooperação em empresas do setor de confecções de Campina Grande – PB.

• Autor(a) principal: SOUSA, Ismara Gomes de.
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/5559
• topic: Acordos de cooperação; Vantagem competitiva; Setor de confecções; Cooperative Agreements; Competitive advantage; Sector clothing; Administração

As constantes mudanças que vem ocorrendo em todo mundo incitam o surgimento de uma verdadeira intensificação da competição. Para tanto, as empresas para sobreviverem frente a dinamicidade do ambiente estão tendo que desenvolver mecanismos de defesas, os quais operem soluções frente as mudanças. Um desses mecanismos utilizados são as relações de parcerias ou, mais precisamente, os acordos de cooperação, os quais se tratam de um compartilhamento entre duas ou mais empresas, em tudo ou em parte, das atividades empresariais, cujo objetivo torna-se comum para ambas. Para tanto, como foco específico de estudo, optou-se pela problemática da natureza dos acordos de cooperação, haja vista que os mesmos vêm proporcionando vantagem competitiva para as empresas que os tomam, pois interfere não só na organização como também na economia e no contexto ambiental. Neste sentido o objetivo geral deste estudo se refere à caracterização dos tipos de acordos de cooperação desenvolvidos por empresas do setor de confecções de Campina Grande – PB, a partir da identificação dos mesmos nas empresas estudadas, como também da verificação da estrutura e, ainda, os benefícios decorrentes dos acordos de cooperação verificados. Após a coleta de dados, obtidos por informações primárias e secundárias, pôde-se realizar a explicitação dos dados de maneira tal que facilitasse o entendimento e o direcionamento do contexto ao objetivo anteriormente proposto. Assim sendo, ao identificar os tipos de acordos de cooperação firmados, os quais estão se tornando uma prática organizacional amplamente disseminada, verificou-se que nas três empresas pesquisadas do setor de confecção foi possível verificar como são estabelecidos, como no caso da Empresa A (a franquia, que se dá formalmente, e os acordos de distribuição, que são realizados informalmente); Na Empresa B a subcontratação e os acordos de acordos de produção conjunta, sendo todos realizados informalmente; e, por fim, na Empresa C, identificou-se a franquia - formal, a subcontratação – formal e informal, e os acordos de produção conjunta - informal. Além disso, o estudo averiguou uma série de benefícios advindos do uso desta prática, como é o caso das informações relevantes sobre tendências de mercado, a redução de custos, melhorias das condições de compra junto aos fornecedores, redução quanto aos riscos do mercado, desenvolvimento do processo de inovação, manutenção das operações, redução dos impactos e incertezas do ambiente, ampliação da participação no mercado, melhoria da qualidade dos produtos, entre outros. Contudo, é preciso estar atento a alguns obstáculos que poderão surgir tanto para seu estabelecimento quanto para sua manutenção como, por exemplo, a competição acirrada, a falta de capacitação e conhecimento por parte dos gestores, a elevação dos custos, etc. Deste modo, o surgimento desses acordos mostra a melhoria que propuseram para a economia das empresas e, consequentemente, do município.