Implementação e controle de plano de ação em um planejamento estratégico à Associação CARIMBU.

• Autor(a) principal: SOUZA, Gabriel Mendes de.
• Data de Publicação: 2022
• Outros Autores: RODRIGUES, Ravenna Lins.
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
• Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32775
• topic: Associação CARIMBU; Associação de Agricultores, Extrativistas e Artesãos do Cariri Paraibano - CARIMBU; Planejamento estratégico; Plano de ação; Ferramenta 5W2H; Estudo de caso; CARIMBU - Associação de Agricultores, Extrativistas e Artesãos do Cariri Paraibano; CARIMBU Association; Association of Farmers, Extractivists and Artisans of Cariri Paraibano - CARIMBU; Strategic planning; Action plan; 5W2H Tool; Case study; CARIMBU - Association of Farmers, Extractivists and Artisans of Cariri Paraibano; Engenharia de Produção.

Planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. Este presente trabalho tem como objetivo geral implementar e controlar três planos de ações em um planejamento estratégico para a Carimbu. O propósito da pesquisa é descritivo; a abordagem é qualitativa do tipo estudo de caso e bibliográfica; os métodos do trabalho são constituídos por entrevistas, pesquisa de campo, estudo na área de planejamento estratégico. Pela utilização da ferramenta 5W2H, os três planos de ação foram feitos para o alcance do objetivo - aumentar significativamente a lucratividade a um valor a cima de 50 mil anual- e das estratégias corporativas desse tal objetivo. Dessa forma, com o intuito de verificação se o plano de ação está sendo realizado com êxito em parceria com os objetivos estratégicos, um formulário teve que ser realizado com a data de ser colocada em prática a partir da próxima safra que ocorrerá em março a junho do ano de 2022, com os responsáveis do setor administrativo da Carimbu em parceria com os demais (presidência, finanças e marketing). Diante disso, destarte, é notório que há três projetos ou planos de ações para serem verificados estabelecendo metas, instrumento, frequência, responsáveis e ações para que eles sejam analisados e controlados.