SatisfaÃÃo dos usuÃrios e dos profissionais do Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha-CE

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Niciane Bandeira Pessoa Marinho
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC
Texto Completo: http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11708
Resumo: A avaliaÃÃo em saÃde tem sido um importante instrumento para o planejamento e a gestÃo de sistemas e de serviÃos de saÃde, nÃo sà no sentido de aferir a efetividade de intervenÃÃes e o uso eficiente dos recursos disponÃveis, mas tambÃm de satisfazer os profissionais de saÃde e a populaÃÃo usuÃria do sistema. Teve-se como objetivo geral avaliar a satisfaÃÃo dos usuÃrios e dos profissionais do Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha-CE. Utilizou-se como marco conceitual o modelo proposto por Avendis Donabedian para avaliar a qualidade em saÃde a partir dos componentes estrutura, processo e resultado. Trata-se de uma pesquisa avaliativa, com abordagem quanti-qualitativa que usou como estratÃgia de pesquisa o estudo de caso Ãnico. O estudo foi realizado com 97 usuÃrios e 8 profissionais do Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha, e, a coleta de dados efetuou-se no perÃodo de fevereiro a marÃo de 2012. Empregou-se, como instrumento para a coleta de dados dos usuÃrios, um questionÃrio semiestruturado, englobando as dimensÃes infraestrutura, acessibilidade e relaÃÃo usuÃrio-equipe. Para os profissionais, utilizou-se o Ãndice de PercepÃÃes Organizacionais, contendo as dimensÃes infraestrutura, gestÃo, clima e cultura organizacional. Os dados foram armazenados no programa Microsoft Excel, sendo processados pelo Statistical Package for the Social Sciences. Para as anÃlises de associaÃÃo, optou-se pelos testes qui-quadrado e razÃo de verossimilhanÃa. Os dados referentes Ãs questÃes abertas foram analisados mediante a anÃlise do conteÃdo. Obteve-se aprovaÃÃo pelo Comità de Ãtica em Pesquisa em Seres Humanos da Universidade Federal do CearÃ, n 324/11. Conforme os resultados mostraram, a maioria dos usuÃrios estava satisfeita com o Centro (63,9%). Quanto Ãs dimensÃes, a relaÃÃo usuÃrio-equipe foi responsÃvel pela maior prevalÃncia de satisfaÃÃo (92,8%) e a acessibilidade pela menor (67,0%). Na anÃlise das falas observou-se que os usuÃrios demonstravam insatisfaÃÃo com alguns aspectos nÃo verificados nas respostas fechadas: falta de adequaÃÃo estrutural para usuÃrios idosos e/ou com alguma deficiÃncia fÃsica; precÃria infraestrutura do banheiro; falta de organizaÃÃo do agendamento das consultas mÃdicas e de coleta de exames. NÃo se verificou associaÃÃo estatisticamente significante entre satisfaÃÃo dos usuÃrios e variÃveis sociodemogrÃficas ou controle glicÃmico. Quanto aos profissionais, a maioria (sete) estava satisfeita em trabalhar no Centro. No referente Ãs dimensÃes, o clima/cultura organizacional foi responsÃvel pela maior frequÃncia de satisfaÃÃo entre os profissionais. Os aspectos relacionados à insatisfaÃÃo foram observados nas dimensÃes infraestrutura, mais especificamente com a ambiÃncia e a seguranÃa; e na gestÃo, quando investigados os quesitos educaÃÃo permanente e remuneraÃÃo. Conclui-se que o Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha possui aspectos positivos, os quais devem ser reforÃados, e negativos, que precisam ser melhorados no tocante à avaliaÃÃo da qualidade, especificamente à satisfaÃÃo dos usuÃrios e dos profissionais. Segundo evidenciado, alguns aspectos avaliados negativamente saem da governabilidade dos profissionais e do gestor local do serviÃo de saÃde, logo, sÃo de responsabilidade da gestÃo municipal. Por isso recomenda-se sensibilizÃ-la. ReforÃa-se a importÃncia de pesquisas de satisfaÃÃo profissional e de usuÃrios como instrumento de gestÃo, pois poderÃo trazer melhoria para ambos.
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Teve-se como objetivo geral avaliar a satisfaÃÃo dos usuÃrios e dos profissionais do Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha-CE. Utilizou-se como marco conceitual o modelo proposto por Avendis Donabedian para avaliar a qualidade em saÃde a partir dos componentes estrutura, processo e resultado. Trata-se de uma pesquisa avaliativa, com abordagem quanti-qualitativa que usou como estratÃgia de pesquisa o estudo de caso Ãnico. O estudo foi realizado com 97 usuÃrios e 8 profissionais do Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha, e, a coleta de dados efetuou-se no perÃodo de fevereiro a marÃo de 2012. Empregou-se, como instrumento para a coleta de dados dos usuÃrios, um questionÃrio semiestruturado, englobando as dimensÃes infraestrutura, acessibilidade e relaÃÃo usuÃrio-equipe. Para os profissionais, utilizou-se o Ãndice de PercepÃÃes Organizacionais, contendo as dimensÃes infraestrutura, gestÃo, clima e cultura organizacional. Os dados foram armazenados no programa Microsoft Excel, sendo processados pelo Statistical Package for the Social Sciences. Para as anÃlises de associaÃÃo, optou-se pelos testes qui-quadrado e razÃo de verossimilhanÃa. Os dados referentes Ãs questÃes abertas foram analisados mediante a anÃlise do conteÃdo. Obteve-se aprovaÃÃo pelo Comità de Ãtica em Pesquisa em Seres Humanos da Universidade Federal do CearÃ, n 324/11. Conforme os resultados mostraram, a maioria dos usuÃrios estava satisfeita com o Centro (63,9%). Quanto Ãs dimensÃes, a relaÃÃo usuÃrio-equipe foi responsÃvel pela maior prevalÃncia de satisfaÃÃo (92,8%) e a acessibilidade pela menor (67,0%). Na anÃlise das falas observou-se que os usuÃrios demonstravam insatisfaÃÃo com alguns aspectos nÃo verificados nas respostas fechadas: falta de adequaÃÃo estrutural para usuÃrios idosos e/ou com alguma deficiÃncia fÃsica; precÃria infraestrutura do banheiro; falta de organizaÃÃo do agendamento das consultas mÃdicas e de coleta de exames. NÃo se verificou associaÃÃo estatisticamente significante entre satisfaÃÃo dos usuÃrios e variÃveis sociodemogrÃficas ou controle glicÃmico. Quanto aos profissionais, a maioria (sete) estava satisfeita em trabalhar no Centro. No referente Ãs dimensÃes, o clima/cultura organizacional foi responsÃvel pela maior frequÃncia de satisfaÃÃo entre os profissionais. Os aspectos relacionados à insatisfaÃÃo foram observados nas dimensÃes infraestrutura, mais especificamente com a ambiÃncia e a seguranÃa; e na gestÃo, quando investigados os quesitos educaÃÃo permanente e remuneraÃÃo. Conclui-se que o Centro Integrado de Diabetes e HipertensÃo de Barbalha possui aspectos positivos, os quais devem ser reforÃados, e negativos, que precisam ser melhorados no tocante à avaliaÃÃo da qualidade, especificamente à satisfaÃÃo dos usuÃrios e dos profissionais. Segundo evidenciado, alguns aspectos avaliados negativamente saem da governabilidade dos profissionais e do gestor local do serviÃo de saÃde, logo, sÃo de responsabilidade da gestÃo municipal. Por isso recomenda-se sensibilizÃ-la. ReforÃa-se a importÃncia de pesquisas de satisfaÃÃo profissional e de usuÃrios como instrumento de gestÃo, pois poderÃo trazer melhoria para ambos.Health evaluation has been an important tool for the planning and management of health systems and services not only to assess the effectiveness of interventions and the efficient use of available resources, but also to satisfy health professionals and the population user of the system. The objective was to assess the satisfaction of users and professionals of the Integrated Center for Diabetes and Hypertension of Barbalha, CearÃ, Brazil. The model proposed by Avendis Donabedian was used as a conceptual reference to assess the quality of healthcare from the components of structure, process and result. This is an evaluative study of quantitative and qualitative approach that used the single case study as a research strategy. The study was carried out with 97 users and eight professionals of the Center, and the data collection period was from February to March, 2012. The instrument applied for data collection of users was a semi-structured questionnaire encompassing the dimensions of infrastructure, accessibility and the user-staff relationship. For professionals it was used the Organizations Perception Index containing the dimensions of infrastructure, management, and organizational climate and culture. Data were stored in Microsoft Excel, and processed by the Statistical Package for the Social Sciences. The chi-square and the likelihood ratio tests were used for the association analysis. The data related to the open questions were analyzed by content analysis. The study was approved by the Ethics Committee of Research in Human Beings of the Federal University of CearÃ, n 324/11. According to the results most users were satisfied with the Center (63.9%). As for the dimensions, the user-team relationship was responsible for the greatest prevalence of satisfaction (92.8%) and accessibility for the lowest (67.0%). In the analysis of the speeches, users showed dissatisfaction with some aspects not checked in closed responses: lack of structural adequacy for the elderly and/or those with a physical impairment; bathroom poor infrastructure, lack of organization for scheduling medical appointments and sample collection. There was no statistically significant association between user satisfaction and sociodemographic variables or glycemic control. As for professionals, the majority (seven) was satisfied with working in the Center. The dimension of organizational environment/culture was responsible for the highest frequency of satisfaction among professionals. The aspects related to dissatisfaction were observed in the dimension of infrastructure, more specifically with the ambience and safety; and in management when investigating the aspects of continuing education and remuneration. The conclusion is that the Integrated Center for Diabetes and Hypertension has positive aspects that should be reinforced and negative aspects that need to be improved with regard to quality evaluation, more specifically with the satisfaction of users and professionals. According to evidences, some negatively reviewed aspects escape the competence of professionals and managers of the local health service, therefore are responsibility of the municipal management, hence the recommendation to sensitize it. Satisfaction surveys with professionals and users are extremely important management tools, because of the improvements it can bring to both, therefore these surveys should be encouraged.CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel SuperiorFundaÃÃo Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Cientifico e TecnolÃgicohttp://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=11708application/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCinstname:Universidade Federal do Cearáinstacron:UFC2019-01-21T11:24:54Zmail@mail.com -
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