Aplicação da curva abc no gerenciamento de estoque em uma empresa de construção civil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Siqueira, Rafaela Ribeiro
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Melo, Iasmine Aléxia de Aquino, Kato, Ricardo Bentes
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Brazilian Journal of Production Engineering
DOI: 10.47456/bjpe.v7i5.36678
Texto Completo: https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/36678
Resumo: The progressive increase in competitiveness, organizations are looking for ways to improve their processes in order to reduce costs. Thus, it is recommended to do a good planning that allows decision making for stock management. In this sense, the ABC curve is applied as a support tool for stock control, allowing managers to have a detailed view of the products. Therefore, this research aims to discuss the application of the ABC tool in a company that operates in the civil construction sector, located in the city of Marabá-PA. Visits were carried out at the company to understand the entire inventory management process, as well as unstructured interviews with the sector manager and the professional responsible for the warehouse. To deal with the problems found, the ABC classification tool was used, to define the prioritization of managerial actions on the items in stock and thus to know which items are of greater relevance. Therefore, the results obtained go against the theory proposed by Vilfredo Pareto, of stocks in the 80/20 system, and that class A items must have low stocks, while class C items must have high stocks. Through the tool, it was found if the following class A results have a high stock size, with 11,352, Class B of the 19,552 materials present in the warehouse, the items classified as C correspond to only 3,237 of the materials in stock. This applied tool brought real and concrete information about the company's stock management process, thus supporting the understanding of stock for managers
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spelling Aplicação da curva abc no gerenciamento de estoque em uma empresa de construção civilApplication of the abc curve in inventory management in a construction companyAplicación de la curva abc en la gestión de inventarios en una empresa constructoraGestão de estoquesFerramentaClassificação ABCInventory managementToolABC classificationla gestión del inventarioHerramientaClasificación ABCThe progressive increase in competitiveness, organizations are looking for ways to improve their processes in order to reduce costs. Thus, it is recommended to do a good planning that allows decision making for stock management. In this sense, the ABC curve is applied as a support tool for stock control, allowing managers to have a detailed view of the products. Therefore, this research aims to discuss the application of the ABC tool in a company that operates in the civil construction sector, located in the city of Marabá-PA. Visits were carried out at the company to understand the entire inventory management process, as well as unstructured interviews with the sector manager and the professional responsible for the warehouse. To deal with the problems found, the ABC classification tool was used, to define the prioritization of managerial actions on the items in stock and thus to know which items are of greater relevance. Therefore, the results obtained go against the theory proposed by Vilfredo Pareto, of stocks in the 80/20 system, and that class A items must have low stocks, while class C items must have high stocks. Through the tool, it was found if the following class A results have a high stock size, with 11,352, Class B of the 19,552 materials present in the warehouse, the items classified as C correspond to only 3,237 of the materials in stock. This applied tool brought real and concrete information about the company's stock management process, thus supporting the understanding of stock for managersO progressivo aumento da competitividade, as organizações buscam formas de melhorar seus processos com a finalidade de reduzir custos. Deste modo, é recomendável fazer um bom planejamento que permita uma tomada de decisão para o gerenciamento de estoque. Neste sentido, aplica-se a curva ABC como uma ferramenta de apoio para o controle de estoque, permitindo aos gestores uma visão detalhada dos produtos. Portanto, a presente pesquisa tem como objetivo discutir a aplicação da ferramenta ABC em uma empresa que atua no segmento da construção civil, situada na cidade de Marabá-PA. Foram realizadas visitas na empresa para entender todo o processo de gestão de estoque, assim como entrevistas não estruturadas com o gerente do setor e o profissional responsável pelo almoxarifado. Para tratar os problemas encontrados foi utilizado a ferramenta de classificação ABC, para definir a priorização das ações gerenciais sobre os itens em estoque e assim saber quais os itens de maior relevância. Logo, os resultados obtidos vão de contrariedade da teoria proposta por Vilfredo Pareto, de estoques no sistema 80/20, e que itens da classe A devem possuir estoques baixos, enquanto que itens da classe C devem ter estoques altos. Por meio intermédio da ferramenta, encontrou se os seguintes resultados classe A, possuem tamanho de estoque alto, com 11.352, Classe B dos 19.552 materiais presentes no almoxarifado, os itens classificados como C correspondem a apenas 3.237 dos materiais em estoque. Essa ferramenta aplicada trouxe reais e concretas informações do processo de gestão de estoques da empresa em questão, dando assim suporte ao entendimento do estoque para os gestores.Con el aumento progresivo de la competitividad, las organizaciones buscan formas de mejorar sus procesos para reducir costos. De esta forma, se recomienda realizar una buena planificación que permita una toma de decisiones para la gestión del stock. En este sentido, se aplica la curva ABC como herramienta de apoyo al control de inventarios, permitiendo a los gerentes tener una visión detallada de los productos. Por lo tanto, la presente investigación tiene como objetivo discutir la aplicación de la herramienta ABC en una empresa que actúa en el segmento de construcción civil, ubicada en la ciudad de Marabá-PA. Se realizaron visitas a la empresa para entender todo el proceso de gestión de inventarios, así como entrevistas no estructuradas con el gerente de sector y el profesional responsable del almacén. Para hacer frente a los problemas encontrados se utilizó la herramienta de clasificación ABC para definir la priorización de acciones gerenciales sobre los artículos en stock y así saber qué artículos son los más relevantes. Por tanto, los resultados obtenidos van en contra de la teoría propuesta por Vilfredo Pareto, de los inventarios en el sistema 80/20, y que los artículos de clase A deben tener inventarios bajos, mientras que los artículos de clase C deben tener inventarios altos. A través de la herramienta se encontró que los siguientes resultados clase A tienen un tamaño de stock alto, con 11.352, Clase B de los 19.552 materiales presentes en el almacén, los artículos clasificados como C corresponden a solo 3.237 de los materiales en stock. Esta herramienta aplicada trajo informaciones reales y concretas sobre el proceso de gestión de inventarios de la empresa en cuestión, apoyando así la comprensión del stock para los gestores.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2021-11-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos paresapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/3667810.47456/bjpe.v7i5.36678Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 No. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 145-155Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 Núm. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 145-155Brazilian Journal of Production Engineering; v. 7 n. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 145-1552447-558010.47456/bjpe.v7i5reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/36678/24306Copyright (c) 2021 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPEhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSiqueira, Rafaela RibeiroMelo, Iasmine Aléxia de AquinoKato, Ricardo Bentes2022-09-21T14:09:15Zoai:periodicos.ufes.br:article/36678Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:35.321017Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false
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