Gestão de estoque como fator fundamental para a sobrevivência no mercado: análises por meio da aplicação do Proknow-C

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, André Luís Kimura
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Servare Junior , Marcos Wagner Jesus, Bernardina, Fernanda Pecemilis Dalla
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Brazilian Journal of Production Engineering
Texto Completo: https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/38271
Resumo: La investigación en foco tiene como finalidad demostrar que la metodología ProKnow-C contribuye a auxiliar en la elaboración del portafolio bibliográfico, consecuentemente tornando objetivamente más eficiente y práctico el estudio del investigador en relación al tema preseleccionado. Pasando por varios procesos de filtrado, lectura de los títulos, resúmenes e integrales de los artículos, hicieron llegar al autor a 12 artículos que componen el portafolio bibliográfico. La investigación encontró el lugar de los artículos publicados, número de citas, año de publicación, principales métodos y herramientas utilizadas y aplicadas y sus aportes en relación a los resultados que obtuvo cada artículo para la mejora, optimización de procesos y reducción de costos que la mala gestión de acciones estaba causando.
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spelling Gestão de estoque como fator fundamental para a sobrevivência no mercado: análises por meio da aplicação do Proknow-CManagement of inventory as fact fundamental for alive on marketplace: analysis through application of Proknow-CLa gestión de inventario como factor fundamental para la supervivencia en el mercado: análisis mediante la aplicación de Proknow-CGestão de EstoqueProKnow-cOtimização do ProcessoInventory ManagementProKnow-cProccess otimizationGestion de StocksProKnow-cOptimización de procesosLa investigación en foco tiene como finalidad demostrar que la metodología ProKnow-C contribuye a auxiliar en la elaboración del portafolio bibliográfico, consecuentemente tornando objetivamente más eficiente y práctico el estudio del investigador en relación al tema preseleccionado. Pasando por varios procesos de filtrado, lectura de los títulos, resúmenes e integrales de los artículos, hicieron llegar al autor a 12 artículos que componen el portafolio bibliográfico. La investigación encontró el lugar de los artículos publicados, número de citas, año de publicación, principales métodos y herramientas utilizadas y aplicadas y sus aportes en relación a los resultados que obtuvo cada artículo para la mejora, optimización de procesos y reducción de costos que la mala gestión de acciones estaba causando.The research in focus has the purpose of demonstrating that the ProKnow-C methodology contributes to assisting in the elaboration of the bibliographic portfolio, consequently making the researcher's study about the pre-selected topic objectively more efficient and practical. Doing several filtering processes, reading the titles, abstracts and integrals of the articles, they made the author arrive at 12 articles that make up the bibliographic portfolio. The research found the place of published articles, number of citations, year published, main methods and tools used and applied and their contributions in relation to the results that each article obtained for the improvement, optimization of processes and cost reduction that the poor management of stock was causing.Esta pesquisa, possui a finalidade de demonstrar que a metodologia ProKnow-C contribui para auxiliar na elaboração do portfólio bibliográfico consequentemente trazendo a praticidade e eficiência no estudo que o pesquisador realiza, em relação ao tema pré-selecionado de forma objetiva. Após passar o banco de dado por diversos processos de filtragens, leituras dos títulos, resumos e integrais dos artigos, fez com que o autor abordasse 12 artigos que compõem o portfólio bibliográfico. A pesquisa levou em consideração a fonte dos artigos publicados, número de citações, ano publicado, principais métodos e ferramentas aplicados e suas contribuições em relação aos resultados que cada artigo obteve para a melhoria, otimização dos processos e redução dos custos que o a má gestão de estoque estava causando.Universidade Federal do Espírito Santo - UFES2022-06-10info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfimage/jpeghttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/3827110.47456/bjpe.v8i3.38271Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 8 No. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 172-185Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 8 Núm. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 172-185Brazilian Journal of Production Engineering; v. 8 n. 3 (2022): Número Regular (Abril - Junho); 172-1852447-558010.47456/bjpe.v8i3reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/38271/25171https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/38271/25239Copyright (c) 2022 Brazilian Journal of Production Engineeringhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSantos, André Luís KimuraServare Junior , Marcos Wagner JesusBernardina, Fernanda Pecemilis Dalla2022-09-30T00:16:57Zoai:periodicos.ufes.br:article/38271Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:39.494749Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false
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