Proposta de framework para alinhamento das iniciativas de inovação com o foco no consumidor e competências centrais
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Brazilian Journal of Production Engineering |
Texto Completo: | https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/36753 |
Resumo: | Contexto: La innovación en las organizaciones es un tema que se ha debatido intensamente, sin embargo, existe la necesidad de crear un framework que verifique la efectividad de las iniciativas de innovación, analizando su alineación con las competencias centrales y el enfoque en el consumidor. Objetivo: Este trabajo tiene como objetivo proponer un framework para verificar la alineación de las iniciativas de innovación organizacional con sus competencias centrales y el foco en el consumidor, elementos tales son parte de la construcción de la ventaja competitiva, como lo propone Agostinho (1995, 2012, 2014). Método: El framework propuesto se determinó a través de la investigación bibliográfica y se verificó su validez y aplicación en un solo estudio de caso en una organización en el campo de la medicina diagnóstica, utilizando las herramientas Business Model Canvas y Value Proposition Canvas, para propósitos de mapeo de competencias básicas y del consumidor. enfoque respectivamente, relacionándolos con iniciativas de innovación. Resultados: La representación con Business Model Canvas fue eficaz para determinar las competencias centrales de la organización. El Value Proposition Canvas permitió una visión analítica del contexto de los segmentos de clientes, lo que permitió un análisis del enfoque en el consumidor. Aplicando el framework, es posible verificar la alineación entre los elementos cualitativos presentes en estos dos constructos y las iniciativas de innovación, en producto y en proceso. Conclusión: El framework propuesto fue eficaz para verificar la alineación entre los elementos de las competencias básicas, el enfoque del consumidor y la innovación, permitiendo una visión holística y midiendo la armonía entre estos elementos. |
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Proposta de framework para alinhamento das iniciativas de inovação com o foco no consumidor e competências centraisPropuesta de un framework para alinear las iniciativas de innovación con un enfoque en los consumidores y las competencias básicasProposal of a framework for aligning innovation initiatives with a focus on consumers and core competenciesInovaçãocompetências centraisfoco no consumidorcanvasInnovacióncompetencias esencialesenfoque del consumidorcanvasInnovationcore competenciesfocus on consumercanvasContexto: La innovación en las organizaciones es un tema que se ha debatido intensamente, sin embargo, existe la necesidad de crear un framework que verifique la efectividad de las iniciativas de innovación, analizando su alineación con las competencias centrales y el enfoque en el consumidor. Objetivo: Este trabajo tiene como objetivo proponer un framework para verificar la alineación de las iniciativas de innovación organizacional con sus competencias centrales y el foco en el consumidor, elementos tales son parte de la construcción de la ventaja competitiva, como lo propone Agostinho (1995, 2012, 2014). Método: El framework propuesto se determinó a través de la investigación bibliográfica y se verificó su validez y aplicación en un solo estudio de caso en una organización en el campo de la medicina diagnóstica, utilizando las herramientas Business Model Canvas y Value Proposition Canvas, para propósitos de mapeo de competencias básicas y del consumidor. enfoque respectivamente, relacionándolos con iniciativas de innovación. Resultados: La representación con Business Model Canvas fue eficaz para determinar las competencias centrales de la organización. El Value Proposition Canvas permitió una visión analítica del contexto de los segmentos de clientes, lo que permitió un análisis del enfoque en el consumidor. Aplicando el framework, es posible verificar la alineación entre los elementos cualitativos presentes en estos dos constructos y las iniciativas de innovación, en producto y en proceso. Conclusión: El framework propuesto fue eficaz para verificar la alineación entre los elementos de las competencias básicas, el enfoque del consumidor y la innovación, permitiendo una visión holística y midiendo la armonía entre estos elementos.Context: Innovation in organizations is a topic that has been intensely discussed, however, the need to create a construct that verifies the effectiveness of innovation initiatives is identified, by analyzing their alignment with core competencies and the focus on consumer. Objective: This work aims to propose a framework that verifies the alignment of organizational innovation initiatives with their core competencies and focus on the consumer, such elements are part of the construction of competitive advantage, as proposed by Agostinho (1995, 2012, 2014). Method: The proposed framework was determined through bibliographical research and verified its validity and application in a single case study in an organization in the field of diagnostic medicine, using the Business Model Canvas and Value Proposition Canvas tools for mapping purposes. core competencies and consumer focus respectively, relating them to innovation initiatives. Results: The representation with the Business Model Canvas was effective in determining the organization's core competencies. The Value Proposition Canvas allowed an analytical view of the context of customer segments, enabling an analysis of the focus on the consumer. By applying the framework, it is possible to verify the alignment between the qualitative elements present in these two constructs and the innovation initiatives, in product and in process. Conclusion: The proposed framework was effective in verifying the alignment between the elements of core competencies, consumer focus and innovation, allowing a holistic view and evaluating the harmony between these elements.Contexto: A inovação nas organizações é um tema que tem sido discutido de forma intensa, no entanto, identifica-se a necessidade da criação de um construto que verifique a eficácia das iniciativas de inovação, mediante análise de seu alinhamento com as competências centrais e o foco no consumidor. Objetivo: Este trabalho visa propor um framework que verifique o alinhamento das iniciativas de inovação organizacional com os as suas competências centrais e foco no consumidor, tais elementos fazem parte da construção da vantagem competitiva, conforme proposto por Agostinho (1995, 2012, 2014). Método: O framework proposto foi determinado mediante pesquisa bibliográfica e verificada sua validade e aplicação em um estudo de caso único em uma organização no ramo de medicina diagnóstica, utiliza-se das ferramentas Canvas de Modelo de Negócio e Canvas de Proposta de Valor, para fins de mapeamento das competências centrais e foco no consumidor respectivamente, relacionando-as com as iniciativas de inovação. Resultados: A representação com o Canvas de Modelo de Negócio foi eficaz na determinação das competências centrais da organização. O Canvas de Proposta de Valor permitiu uma visão analítica do contexto dos segmentos de clientes, possibilitando uma análise do foco no consumidor. Mediante aplicação do framework, pode-se verificar o alinhamento entre os elementos qualitativos presentes nestes dois construtos e as iniciativas de inovação, em produto e em processo. Conclusão: O framework proposto foi eficaz na verificação do alinhamento entre os elementos de competências centrais, foco no consumidor e inovação, permitindo uma visão holística e aferindo a harmonia entre estes elementosUniversidade Federal do Espírito Santo - UFES2021-12-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/3675310.47456/bjpe.v7i5.36753Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 No. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 279-298Brazilian Journal of Production Engineering; Vol. 7 Núm. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 279-298Brazilian Journal of Production Engineering; v. 7 n. 5 (2021): Número Regular (Outubro - Dezembro); 279-2982447-558010.47456/bjpe.v7i5reponame:Brazilian Journal of Production Engineeringinstname:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)instacron:UFESporhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/36753/24425Copyright (c) 2021 Brazilian Journal of Production Engineering - BJPEhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessGibbin, Randal VictorAgostinho, Oswaldo LuizCampos, Carlos Roberto2022-09-21T21:16:08Zoai:periodicos.ufes.br:article/36753Revistahttps://periodicos.ufes.br/bjpePUBhttps://periodicos.ufes.br/bjpe/oairodrigo.r.freitas@ufes.br2447-55802447-5580opendoar:2023-01-13T10:36:35.639828Brazilian Journal of Production Engineering - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)false |
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