If you don't play, you're out! : Practices, strategies and interests: an analysis of the editorial-scientific game in Management

• Autor(a) principal: Ramos Torres, Kamille
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: Ressetti Pinheiro Marques Vianna, Fernando, Kanashiro Meneghetti, Francis
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Gestão & Conexões
• Texto Completo: https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/40245
• topic: Academic-scientific field; Symbolic Power; Scientific Authorithy; Administration; Campo acadêmico-científico; Poder Simbólico; Autoridade Científica; Administração; Academia; Administração; Prática

O campo editorial-científico é um espaço de interação e debate acadêmico constituído por artefatos de difusão do conhecimento. Neste artigo buscou-se compreender o campo brasileiro de Administração como espaço de disputa que se manifestam por meio das relações de poder que envolvem a prática editorial. Foi utilizado como abordagem a teoria de Pierre Bourdieu, em que consideramos o habitus, as regras de jogo, a posição do editor, os capitais e as disputas por reconhecimento. Para isso, foram entrevistados onze editores de revistas científicas da área. O corpus teórico foi analisado por meio da Análise Temática, construindo, assim, a imagem das experiências dos editores. Compreende-se que os editores jogam o jogo editorial com práticas e estratégias não legitimadas publicamente. Considera-se que as principais finalidades são o reconhecimento pessoal a partir da elevação da revista pelas quais são responsáveis. Foram encontrados aspectos que revelam os jogos de poder e que se conectam com a busca por capital simbólico.