Transformação digital no serviço público bancário: o caso da Caixa Econômica Federal
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/21553 |
Resumo: | A observação das novas formas de atendimento e prestação de serviços aos cidadãos e dos novos procedimentos operacionais adotados no âmbito do serviço público, todos fortemente caracterizados por instrumentos digitais, mostraram-se como ponto de partida para o estudo aqui apresentado. Neste sentido, a abordagem pretendida visou demonstrar o modo pelo qual o serviço público vem substituindo processos e rotinas tradicionais por métodos de trabalho onde o objetivo a ser alcançado é marcado por resultados mais eficientes e eficazes, sustentáveis e em consonância com o esperado pela atual sociedade. Assim, buscou-se o levantamento de dados referenciados por estudos disponíveis e a análise de ações já empreendidas pelo governo federal. No caso da Caixa Econômica Federal, intentou-se examinar o nível de conhecimento, de utilização e de satisfação dos usuários dos serviços bancários digitais, clientes ou não da Instituição, por meio da submissão de um questionário eletrônico, disponibilizado por redes sociais em fev/2020. Com a verificação dos dados bibliográficos analisados, com a observação dos resultados já alcançados de forma geral pelo governo federal e pelo estudo de caso da Caixa Econômica Federal, constataram-se aspectos fortes, as possibilidades de melhoria e eventuais impactos adversos decorrentes da transformação digital sobre o novo cenário do serviço público. |
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