Inovação em sistemas: o caso da empresa XYZ

• Autor(a) principal: Dacach, Hugo Lourenço
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: Faria, Pedro Lopes
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
• Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/14918
• topic: Gestão estratégica; Startup; Previsão de demanda; Empreendedorismo; Inovação; Gestão estratégica; Previsão de demanda; Inovação de processo; Strategic management; Demand forecast; Entrepreneurship; Innovation

O crescimento das startups ganhou notoriedade na segunda década do século XXI, principalmente nos últimos 5 anos, com o a crise econômica dos últimos anos. Por outro lado, o fechamento de portas de diversas pequenas empresas é relacionado a má gestão do negócio, principalmente por falta de experiência e conhecimento dos gestores. Sendo assim, o objetivo do trabalho foi desenvolver uma ferramenta que possa apoiar gestores de pequenas empresas a tomarem decisões baseadas em cenários. Metodologicamente o trabalho se iniciou com uma pesquisa na literatura sobre métodos de previsão de demanda qualitativos e quantitativos, com o intuito de escolher um método que servisse de modelo para a criação da ferramenta proposta. A partir disso, foi feita uma reunião com gestores estratégicos da startup XYZ, localizada no Rio de Janeiro, para entender o cenário atual da empresa, alinhado com seus objetivos futuros, e listar variáveis relevantes de todo o modelo de negócio. Com o procedimento, foi proposta a ferramenta citada anteriormente e assim, este trabalho demonstra o funcionamento desta e como ela foi utilizada para esta startup. Como resultado foi possível observar um procedimento de inovação na área estratégica de uma pequena empresa, o que a ajudará em tomadas de decisões importantes para a sua sobrevivência.