Otimização do processo de abastecimento de combustível por uma distribuidora nacional e diferenciação do serviço através da indústria 4.0
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
Texto Completo: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/13273 |
Resumo: | O presente estudo tem como objetivo otimizar o fluxograma atual do processo de abastecimento de combustível das empresas de ônibus do estado do Rio de Janeiro através de uma distribuidora nacional causando uma redução nos custos de operação de tais empresas, isentando-as de quaisquer despesas adicionais para a manutenção do abastecimento. Através do ciclo PDCA de melhoria continua, foi possível mapear todo o procedimento do início ao fim com a finalidade de identificar as principais falhas no processo atual. Utilizando ferramentas de priorização tais como TNG, GUT, Gráfico de Pareto e Diagrama de Causa e Efeito foi possível descobrir o problema focal e trata-lo para um processo mais prático e seguro. Foram criados indicadores para o controle do novo processo sugerido afim de assegurarmos uma melhoria no processo. Além da otimização do fluxograma de distribuição de combustível, foi introduzido a Industria 4.0 como forma de diferenciação do serviço prestado a uma commodity de baixíssima variabilidade, com a intenção de gerar valor agregado ao produto e fidelizar as empresas com a distribuidora |
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Otimização do processo de abastecimento de combustível por uma distribuidora nacional e diferenciação do serviço através da indústria 4.0PDCAFluxogramaDistribuição de combustívelIndústria 4.0CustosCommodityDiferenciaçaoIndústria 4.0FluxogramaAbastecimento de combustívelPDCAFlow chartFuel distributionIndustry 4.0CostsCommodityDifferentiationO presente estudo tem como objetivo otimizar o fluxograma atual do processo de abastecimento de combustível das empresas de ônibus do estado do Rio de Janeiro através de uma distribuidora nacional causando uma redução nos custos de operação de tais empresas, isentando-as de quaisquer despesas adicionais para a manutenção do abastecimento. Através do ciclo PDCA de melhoria continua, foi possível mapear todo o procedimento do início ao fim com a finalidade de identificar as principais falhas no processo atual. Utilizando ferramentas de priorização tais como TNG, GUT, Gráfico de Pareto e Diagrama de Causa e Efeito foi possível descobrir o problema focal e trata-lo para um processo mais prático e seguro. Foram criados indicadores para o controle do novo processo sugerido afim de assegurarmos uma melhoria no processo. Além da otimização do fluxograma de distribuição de combustível, foi introduzido a Industria 4.0 como forma de diferenciação do serviço prestado a uma commodity de baixíssima variabilidade, com a intenção de gerar valor agregado ao produto e fidelizar as empresas com a distribuidoraThe present study aims to optimize the current flow diagram of the fuel supply process of bus companies in the state of Rio de Janeiro through a national distributor causing a reduction in the operating costs of such companies, exempting them from any additional expenses for maintenance of supply. Through the continuous improvement PDCA cycle, it was possible to map the whole procedure from start to finish in order to identify the main failures in the current process. Using prioritizing tools such as TNG, GUT, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram it was possible to discover the focal problem and treat it for a more practical and safe process. Indicators were created to control the new process suggested in order to ensure an improvement in the process. In addition to the optimization of fuel distribution flowchart, Industry 4.0 was introduced as a way of differentiating the service provided to a commodity of very low variability, with the intention of generating added value to the product and loyalty of the companies with the distributorSilva Filho, Sergio Jose Mecena daSalles, Mara TellesQuelhas, Osvaldo Luis GonçalvesArouca, Bruno Pizzato Giacomazzi2020-04-08T14:36:04Z2020-04-08T14:36:04Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfAROUCA, Bruno Pizzato Giacomazzi. Otimização do processo de abastecimento de combustível por uma distribuidora nacional e diferenciação do serviço através da indústria 4.0 . 2017. 77 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2017.https://app.uff.br/riuff/handle/1/13273http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2022-09-22T22:25:11Zoai:app.uff.br:1/13273Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-08-19T11:17:57.399647Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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O presente estudo tem como objetivo otimizar o fluxograma atual do processo de abastecimento de combustível das empresas de ônibus do estado do Rio de Janeiro através de uma distribuidora nacional causando uma redução nos custos de operação de tais empresas, isentando-as de quaisquer despesas adicionais para a manutenção do abastecimento. Através do ciclo PDCA de melhoria continua, foi possível mapear todo o procedimento do início ao fim com a finalidade de identificar as principais falhas no processo atual. Utilizando ferramentas de priorização tais como TNG, GUT, Gráfico de Pareto e Diagrama de Causa e Efeito foi possível descobrir o problema focal e trata-lo para um processo mais prático e seguro. Foram criados indicadores para o controle do novo processo sugerido afim de assegurarmos uma melhoria no processo. Além da otimização do fluxograma de distribuição de combustível, foi introduzido a Industria 4.0 como forma de diferenciação do serviço prestado a uma commodity de baixíssima variabilidade, com a intenção de gerar valor agregado ao produto e fidelizar as empresas com a distribuidora |
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