Planejamento estratégico: uma proposta para o Supermercado Bedin

• Autor(a) principal: Balbinot, Patrícia Salete
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2833
• topic: Planejamento estratégico; Vantagem competitiva

Toda e qualquer organização passa por mudanças e evoluções, por este fato as condições internas e externas devem ser observadas e estar em harmonia. O planejamento estratégico além de possibilitar rumo e alinhamento para a organização faz com que todos trabalhem em conjunto para um mesmo direcionamento. Diante a relevância do planejamento estratégico, e para atingir o objetivo deste estudo, que se trata elaborar uma proposta de implantação de planejamento estratégico para a empresa familiar Supermercado Bedin. Realizou-se este estudo no decorrer do primeiro semestre de 2018, estabelecido na cidade de Coronel Freitas SC. A técnica de pesquisa utilizada neste projeto foi uma entrevista para gestor, contando com 29 perguntas com uma estrutura semiaberta. Neste projeto opta-se pelo modelo de planejamento estratégico proposto por Pereira (2010), por ser a melhor opção para a realidade da organização, com isso foram realizadas todas as etapas desta metodologia. Diante disso, essa pesquisa resultou em: apresentação e histórico da organização, declaração de valores, missão organizacional, visão organizacional, fatores críticos para o sucesso, análise do ambiente interno e externo, elaboração de matriz FOFA, assim como de estratégias e o plano de ação para atingir os resultados conforme almejado. Foi observado que diante do objetivo geral e dos objetivos específicos propostos para a este projeto, todos foram alcançados com êxito.