Clima organizacional e bem-estar no trabalho dos colaboradores da empresa Açoperfil

• Autor(a) principal: Valentini, Geverson
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
• Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/4048
• topic: Administração de recursos humanos; Organização administrativa; Qualidade de vida do trabalhador; Características do trabalho; Psicologia organizacional

A área de gestão de pessoas busca constantemente desenvolver a atualização de seus processos, as empresas buscam se manter competitivas a partir da inovação e da eficácia de seus procedimentos, mas para isso é necessário promover o desenvolvimento de seus colaboradores, proporcionando a satisfação dos empregados para garantir o alcance de seus objetivos organizacionais. Frente ao exposto, este estudo teve como objetivo analisar o clima organizacional e os fatores influenciadores no bem-estar no trabalho dos colaboradores da empresa Açoperfil. Para isso a abordagem dessa pesquisa caracteriza-se como pesquisa mista e sua natureza como aplicada, quanto aos seus objetivos é caracterizada como uma pesquisa descritiva. Baseou-se como um estudo de campo, por ser realizada em uma empresa Chapecoense do ramo de Metalomecânico. A coleta de dados foi realizada com a aplicação de uma entrevista com a administradora, e um questionário disponibilizado a todos os empregados via Google Docs. Para o questionário utilizou-se de um modelo desenvolvido por Siqueira (2008) sobre Escala de Clima Organizacional (ECO), que abrangeu cinco dimensões: Apoio da chefia e da organização; Recompensa; Conforto Físico; Controle/Pressão; Coesão entre colegas, e outro modelo disponibilizado por Siqueira (2014) sobre Inventário de Bem-Estar no Trabalho (IBET), que abrangeu duas dimensões: Compromisso e Satisfação; Envolvimento com o trabalho. Os resultados alcançados desmontar que a maioria dos respondentes se encontra com um elevado grau de satisfação com o clima organizacional e o bem-estar no trabalho. A única escala em que os pontos se apresentaram como instáveis abrangem a escala de Controle/Pressão, as demais apresentaram-se como positivas para o empreendimento. Por fim, sugeriu-se possíveis ações que podem ser desenvolvidas para contribuir com o aumento das percepções dos respondentes quanto ao clima e ao bem-estar da organização. Todo esse rol de sugestões foi desenvolvido através das bases da teoria estudada.