Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Betina John da
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
Texto Completo: https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1726
Resumo: As mulheres estão buscando cada vez mais um espaço no mercado de trabalho. Desde a Primeira Guerra Mundial ocorreram muitas revoltas sociais a favor da igualdade social, e continua sendo normal à maioria dos homens ocuparem as posições de liderança. A sociedade ainda é bastante conservadora e às mulheres que desejam realmente alcançar a liderança, precisam passar por muitas barreiras. Diante disso, este estudo tem como objetivo geral compreender as características de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS. Dessa forma, realizou-se uma pesquisa descritiva e quanto à estratégia de pesquisa, adotou-se o estudo de casos múltiplos, com cunho fenomenológico. Para o desenvolvimento deste estudo, optou-se pela abordagem qualitativa. Referente à população, a mesma foi delimitada com base em mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo – RS. A amostra foi por acessibilidade e a coleta de dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas. Realizou-se um pré-teste do instrumento de coleta dos dados e foi testado em uma mulher que exerce liderança em uma organização no município de Cerro Largo – RS. Após a aplicação, o roteiro de entrevistas foi aperfeiçoado e então, foram entrevistadas três mulheres no município de Cerro Largo - RS. Dentre os principais resultados encontrados, tem-se que a liderança feminina exercida pelas entrevistadas é democrática e participativa. O estilo de gestão democrático faz com que as pessoas discutam as ideias, onde percebeu-se que a liberdade de expressão é algo fundamental para o bom andamento da organização, por mais que às vezes esse estilo pode prejudicá-las um pouco. Tanto os papeis de líder, quanto os papeis de gerente, são essenciais dentro de uma organização, tornando-se impossível à separação desses temas em mulheres que exercem cargos de liderança. Outra constatação é que a prática da liderança feminina condiz com o relatado pela teoria. Contudo, notou-se que ainda há um longo caminho a ser trilhado pelas mulheres que exercem cargos de liderança nas organizações.
id UFFS_7fa1821a38a53686f4096a488ae1be3e
oai_identifier_str oai:rd.uffs.edu.br:prefix/1726
network_acronym_str UFFS
network_name_str Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
repository_id_str 3924
spelling Botelho, Louise de Lira RoedelWuerges, Artur Filipe EwaldBetemps, Débora LeitzkeSilva, Betina John da2017-11-292018-02-28T13:10:52Z2018-02-232018-02-28T13:10:52Z2017-11-29https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1726As mulheres estão buscando cada vez mais um espaço no mercado de trabalho. Desde a Primeira Guerra Mundial ocorreram muitas revoltas sociais a favor da igualdade social, e continua sendo normal à maioria dos homens ocuparem as posições de liderança. A sociedade ainda é bastante conservadora e às mulheres que desejam realmente alcançar a liderança, precisam passar por muitas barreiras. Diante disso, este estudo tem como objetivo geral compreender as características de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS. Dessa forma, realizou-se uma pesquisa descritiva e quanto à estratégia de pesquisa, adotou-se o estudo de casos múltiplos, com cunho fenomenológico. Para o desenvolvimento deste estudo, optou-se pela abordagem qualitativa. Referente à população, a mesma foi delimitada com base em mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo – RS. A amostra foi por acessibilidade e a coleta de dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas. Realizou-se um pré-teste do instrumento de coleta dos dados e foi testado em uma mulher que exerce liderança em uma organização no município de Cerro Largo – RS. Após a aplicação, o roteiro de entrevistas foi aperfeiçoado e então, foram entrevistadas três mulheres no município de Cerro Largo - RS. Dentre os principais resultados encontrados, tem-se que a liderança feminina exercida pelas entrevistadas é democrática e participativa. O estilo de gestão democrático faz com que as pessoas discutam as ideias, onde percebeu-se que a liberdade de expressão é algo fundamental para o bom andamento da organização, por mais que às vezes esse estilo pode prejudicá-las um pouco. Tanto os papeis de líder, quanto os papeis de gerente, são essenciais dentro de uma organização, tornando-se impossível à separação desses temas em mulheres que exercem cargos de liderança. Outra constatação é que a prática da liderança feminina condiz com o relatado pela teoria. Contudo, notou-se que ainda há um longo caminho a ser trilhado pelas mulheres que exercem cargos de liderança nas organizações.Women are increasingly seeking a place in the job market. Since World War I there have been many social upheavals in favor of social equality, and it remains normal for most men to hold leadership positions. Society is still quite conservative, and women who really want to achieve leadership need to go through many barriers. Therefore, this study has as general objective to understand the characteristics of women who exercise leadership in organizations in the municipality of Cerro Largo - RS. In this way, a descriptive research was carried out and the research strategy adopted, the study of multiple cases, with a phenomenological character. For the development of this study, we opted for the qualitative approach. Regarding the population, it was delimited based on women who exercise leadership in organizations in the municipality of Cerro Largo - RS. The sample was for accessibility and data collection was performed through semi-structured interviews. A pre-test of the data collection instrument was performed and it was tested in a woman who exercises leadership in an organization in the municipality of Cerro Largo - RS. After the application, the script of interviews was perfected and then, three women were interviewed in the municipality of Cerro Largo - RS. Among the main results found, the female leadership exercised by the interviewees is democratic and participatory. The style of democratic management causes people to discuss ideas, where it has been realized that freedom of expression is fundamental to the smooth running of the organization, although sometimes this style can hurt them a little. Both leadership roles and managerial roles are essential within an organization, making it impossible to separate these roles from women in leadership roles. Another observation is that the practice of female leadership is consistent with that reported by the theory. However, it has been noted that there is still a long way to go for women who hold leadership positions in organizations.Submitted by Rafael Pinheiro de Almeida (rafael.almeida@uffs.edu.br) on 2018-02-23T17:40:00Z No. of bitstreams: 1 SILVA.pdf: 900195 bytes, checksum: 75fe36b0c0048ca7f2dccf6237197d84 (MD5)Approved for entry into archive by Diego dos Santos Borba (dborba@uffs.edu.br) on 2018-02-28T13:10:52Z (GMT) No. of bitstreams: 1 SILVA.pdf: 900195 bytes, checksum: 75fe36b0c0048ca7f2dccf6237197d84 (MD5)Made available in DSpace on 2018-02-28T13:10:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SILVA.pdf: 900195 bytes, checksum: 75fe36b0c0048ca7f2dccf6237197d84 (MD5) Previous issue date: 2017-11-29porUniversidade Federal da Fronteira SulUFFSBrasilCampus Cerro LargoLiderança femininaOrganizações empresariaisCerro Largo (RS)Feminismo empresarialIgualdade socialLiderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RSinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)instname:Universidade Federal Fronteira do Sul (UFFS)instacron:UFFSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81866https://rd.uffs.edu.br:8443/bitstream/prefix/1726/2/license.txt43cd690d6a359e86c1fe3d5b7cba0c9bMD52ORIGINALSILVA.pdfSILVA.pdfapplication/pdf900195https://rd.uffs.edu.br:8443/bitstream/prefix/1726/1/SILVA.pdf75fe36b0c0048ca7f2dccf6237197d84MD51prefix/17262021-11-19 15:56:43.931oai:rd.uffs.edu.br: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ório InstitucionalPUBhttps://rd.uffs.edu.br/oai/requestopendoar:39242021-11-19T17:56:43Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS) - Universidade Federal Fronteira do Sul (UFFS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
title Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
spellingShingle Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
Silva, Betina John da
Liderança feminina
Organizações empresariais
Cerro Largo (RS)
Feminismo empresarial
Igualdade social
title_short Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
title_full Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
title_fullStr Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
title_full_unstemmed Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
title_sort Liderança feminina da teoria à prática: percepções de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS
author Silva, Betina John da
author_facet Silva, Betina John da
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Botelho, Louise de Lira Roedel
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Wuerges, Artur Filipe Ewald
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Betemps, Débora Leitzke
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Betina John da
contributor_str_mv Botelho, Louise de Lira Roedel
Wuerges, Artur Filipe Ewald
Betemps, Débora Leitzke
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança feminina
Organizações empresariais
Cerro Largo (RS)
Feminismo empresarial
Igualdade social
topic Liderança feminina
Organizações empresariais
Cerro Largo (RS)
Feminismo empresarial
Igualdade social
description As mulheres estão buscando cada vez mais um espaço no mercado de trabalho. Desde a Primeira Guerra Mundial ocorreram muitas revoltas sociais a favor da igualdade social, e continua sendo normal à maioria dos homens ocuparem as posições de liderança. A sociedade ainda é bastante conservadora e às mulheres que desejam realmente alcançar a liderança, precisam passar por muitas barreiras. Diante disso, este estudo tem como objetivo geral compreender as características de mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo - RS. Dessa forma, realizou-se uma pesquisa descritiva e quanto à estratégia de pesquisa, adotou-se o estudo de casos múltiplos, com cunho fenomenológico. Para o desenvolvimento deste estudo, optou-se pela abordagem qualitativa. Referente à população, a mesma foi delimitada com base em mulheres que exercem liderança em organizações no município de Cerro Largo – RS. A amostra foi por acessibilidade e a coleta de dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas. Realizou-se um pré-teste do instrumento de coleta dos dados e foi testado em uma mulher que exerce liderança em uma organização no município de Cerro Largo – RS. Após a aplicação, o roteiro de entrevistas foi aperfeiçoado e então, foram entrevistadas três mulheres no município de Cerro Largo - RS. Dentre os principais resultados encontrados, tem-se que a liderança feminina exercida pelas entrevistadas é democrática e participativa. O estilo de gestão democrático faz com que as pessoas discutam as ideias, onde percebeu-se que a liberdade de expressão é algo fundamental para o bom andamento da organização, por mais que às vezes esse estilo pode prejudicá-las um pouco. Tanto os papeis de líder, quanto os papeis de gerente, são essenciais dentro de uma organização, tornando-se impossível à separação desses temas em mulheres que exercem cargos de liderança. Outra constatação é que a prática da liderança feminina condiz com o relatado pela teoria. Contudo, notou-se que ainda há um longo caminho a ser trilhado pelas mulheres que exercem cargos de liderança nas organizações.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-11-29
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-11-29
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-02-28T13:10:52Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-02-23
2018-02-28T13:10:52Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1726
url https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/1726
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Fronteira Sul
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFFS
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Campus Cerro Largo
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Fronteira Sul
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
instname:Universidade Federal Fronteira do Sul (UFFS)
instacron:UFFS
instname_str Universidade Federal Fronteira do Sul (UFFS)
instacron_str UFFS
institution UFFS
reponame_str Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
collection Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS)
bitstream.url.fl_str_mv https://rd.uffs.edu.br:8443/bitstream/prefix/1726/2/license.txt
https://rd.uffs.edu.br:8443/bitstream/prefix/1726/1/SILVA.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 43cd690d6a359e86c1fe3d5b7cba0c9b
75fe36b0c0048ca7f2dccf6237197d84
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFFS (Repositório Digital da UFFS) - Universidade Federal Fronteira do Sul (UFFS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799765386023927808