Aplicação de mapeamento do fluxo de valor e dos princípios da construção enxuta na macroatividade de alvenaria

• Autor(a) principal: Luna, Tatiana Borges
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2414
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Planejamento de obras; Fluxo de valor; Lean manufacturing; Construction planning; Value stream

Como a indústria da construção civil tem vivido momentos de crise, devido os problemas econômicos que enfrenta o país, pela escassez de mão de obra qualificada, desperdício de grande volume dos materiais no canteiro de obras, e principalmente, por problemas de gestão por parte das empresas, que não adotam práticas gerenciais para tornarem mais eficientes, essa indústria encontra-se com problemas na produção. Nesse contexto, as empresas que desejam estar à frente dos concorrentes, buscam introduzir filosofias gerenciais, como por exemplo, a construção enxuta, que visa, reduzir as atividades que não agregam valor, simplificando as atividades e eliminando movimentos desnecessários, melhorando a flexibilidade do produto, introduzindo melhoria continua no processo. O objetivo desse trabalho é, analisar e propor melhorias no fluxo produtivo em um canteiro de obras, para isso, os conceitos e ferramentas da construção enxuta foram aplicados, como o mapeamento de fluxo de valor, por meio dele, foi possível verificar os desperdícios de algumas atividades da etapa alvenaria, e propor uma redução de 40% do lead time do processo. O estudo de caso é baseado na metodologia proposta por Koskela (1992), que compreende um tipo de análise da cadeia produtiva, com intuito de construir com o mínimo de desperdícios.