Planejamento e gestão de processos na construção civil

• Autor(a) principal: Vogel, Alyf Deivid Rodrigues
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2319
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL; Gestão de processos; Construção civil; Planejamento de obras; Business Process Management; Construction; Construction planning

O mercado da construção civil vem tornando-se cada vez mais competitivo, e com as margens de lucro baixas, a eficiência tem sido buscada, e muitas vezes define as empresas que continuam ativas. O planejamento e análise de uma obra torna-se essencial, e define o rumo de projetos. Planejar uma obra, constitui-se de acompanhar todas as etapas do projeto, desde o anteprojeto atéa entrega do empreendimento, sendo portanto, as previsões, o controle e a tomada de ações em uma obra. Uma das formas de executar esse planejamento, épela ótica da gestão de processos, onde a obra évista como um produto que pode ser gerenciado através de processos repetitivos e subsequentes, assemelhando-se a metodologia de produção de grandes indústrias no mundo, abordando as particularidades da construção civil como parte desse processo, visando a otimização. Para a realização deste trabalho, foi realizado um estudo de campo, levantando dados que foram posteriormente analisados usando o conceito de Razão Unitária de Produção (RUP). Com base nos dados coletados em campo, foram feitas análises e proposições sobre o tema.