Incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: possibilidades de gestão
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFLA |
Texto Completo: | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/207 |
Resumo: | The performance of The Technological Incubator of Popular Cooperatives (ITPCs) in a double sense, in the students training, through the education linking, research and extension, and generation of employment and income. In this context, this article aims to examine the possibilities of management of the incubators studied. To do that, six comparative analytical categories were created: multiple objectives and potentially competitive and / or cooperative between members and institutions, organizational structure, partnerships, management of physical and financial resources; incubation methodology and internal democracy. These categories were classified according to three management models: hetero, social and self managements. The methodology used was the focus group, based on the script analytical categories listed. At the end of the paper, it could be verified that both the The Technological Incubator of Popular Cooperatives of the Federal University of Juiz de Fora - INTECOOP/UFJF and the Technological Incubators of Popular Cooperatives of the Federal University of São João Del Rei - ITCP/UFSJ, have a hybrid management model, with characteristics of the three models studied, though with a predominance of characteristics of social management. |
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Incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: possibilidades de gestãoTechnological incubators of popular cooperatives: administration possibleIncubadorasModelos de gestãoCooperativas popularesPopular cooperativesIncubatorsThe performance of The Technological Incubator of Popular Cooperatives (ITPCs) in a double sense, in the students training, through the education linking, research and extension, and generation of employment and income. In this context, this article aims to examine the possibilities of management of the incubators studied. To do that, six comparative analytical categories were created: multiple objectives and potentially competitive and / or cooperative between members and institutions, organizational structure, partnerships, management of physical and financial resources; incubation methodology and internal democracy. These categories were classified according to three management models: hetero, social and self managements. The methodology used was the focus group, based on the script analytical categories listed. At the end of the paper, it could be verified that both the The Technological Incubator of Popular Cooperatives of the Federal University of Juiz de Fora - INTECOOP/UFJF and the Technological Incubators of Popular Cooperatives of the Federal University of São João Del Rei - ITCP/UFSJ, have a hybrid management model, with characteristics of the three models studied, though with a predominance of characteristics of social management.A atuação das Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares (ITCPs) dá-se em um duplo sentido, na formação dos estudantes, por meio da vinculação do ensino, da pesquisa e da extensão, e na geração de trabalho e renda. Neste contexto, este artigo objetiva analisar as possibilidades de gestão das incubadoras estudadas. Para isso, foram criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente competitivos e/ou cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de incubação e democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três modelos de gestão: heterogestão, gestão social e autogestão. A metodologia utilizada foi o grupo focal, tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas. Ao final do trabalho, pôde-se verificar que, tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ, possuem um modelo de gestão híbrido, com características dos três modelos estudados, embora com um predomínio por características da gestão social.2012-12-20T16:07:21Z2012-12-20T16:07:21Z2010info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfGUERRA, A. C.; PEREIRA, J. R. Incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: possibilidades de gestão. Administração Pública e Gestão Social, Viçosa, MG, v. 2, n. 1, p. 21-44, jan./mar. 2010.http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/207otherGuerra, Ana CarolinaPereira, José Robertoreponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLAinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-03-01T18:13:51Zoai:localhost:1/207Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2013-03-01T18:13:51Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false |
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