LIDERANÇA EM FACE DAS GERAÇÕES Y E Z
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Húmus |
Texto Completo: | http://periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/revistahumus/article/view/11306 |
Resumo: | A Geração Y é constituída de pessoas nascidas entre os anos de 1980 e 1990 e a geração Z é formada por pessoas nascidas entre 1990 até 2010. Essas gerações são marcadas pelo surgimento da tecnologia e seu avanço constante. A geração Y é uma geração frágil, que sabe lidar com várias situações ao mesmo tempo, também é uma geração criada em tempos de grandes evoluções tecnológicas. Diferente da geração Y que nasceram junto com as mudanças tecnológicas, a geração Z nunca viu barreiras ante as comunicações e distribuição das informações. Este artigo tem por objetivo descrever os conceitos sobre liderança e as gerações Y e Z. Para esse intento utilizamos a pesquisa bibliográfica. A liderança hoje está dividida em três estilos que são: Autoritária (ou autocrática), Liberal e Democrática. Consideramos que os talentos da geração Y estão invadindo o mercado de trabalho e cabe aos seus líderes a responsabilidade de orientá-los para que possam desempenhar o seu melhor potencial, mas infelizmente essa realidade está bem distante. Já os profissionais com cerca de 20 anos, da geração Z, que começam a entrar no mercado de trabalho agora, encontram um ambiente de recursos limitados, maiores exigências e menos recompensas, saturado de pessoas que precisarão trabalhar por muito tempo eles foram criados em uma era de mudanças profundas e ansiedade perpétua. |
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LIDERANÇA EM FACE DAS GERAÇÕES Y E ZA Geração Y é constituída de pessoas nascidas entre os anos de 1980 e 1990 e a geração Z é formada por pessoas nascidas entre 1990 até 2010. Essas gerações são marcadas pelo surgimento da tecnologia e seu avanço constante. A geração Y é uma geração frágil, que sabe lidar com várias situações ao mesmo tempo, também é uma geração criada em tempos de grandes evoluções tecnológicas. Diferente da geração Y que nasceram junto com as mudanças tecnológicas, a geração Z nunca viu barreiras ante as comunicações e distribuição das informações. Este artigo tem por objetivo descrever os conceitos sobre liderança e as gerações Y e Z. Para esse intento utilizamos a pesquisa bibliográfica. A liderança hoje está dividida em três estilos que são: Autoritária (ou autocrática), Liberal e Democrática. Consideramos que os talentos da geração Y estão invadindo o mercado de trabalho e cabe aos seus líderes a responsabilidade de orientá-los para que possam desempenhar o seu melhor potencial, mas infelizmente essa realidade está bem distante. Já os profissionais com cerca de 20 anos, da geração Z, que começam a entrar no mercado de trabalho agora, encontram um ambiente de recursos limitados, maiores exigências e menos recompensas, saturado de pessoas que precisarão trabalhar por muito tempo eles foram criados em uma era de mudanças profundas e ansiedade perpétua. Universidade Federal do Maranhão2019-06-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/revistahumus/article/view/11306Revista Húmus; v. 9 n. 25 (2019): Perspectivas do Direito, Filosofia e Desenvolvimento Regional2236-4358reponame:Revista Húmusinstname:Universidade Federal do Maranhão (UFMA)instacron:UFMAporhttp://periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/revistahumus/article/view/11306/6621Copyright (c) 2019 Revista Húmusinfo:eu-repo/semantics/openAccessBodenmuller, Jean RicardoSilva, Everaldo da2019-07-26T17:34:34Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/11306Revistahttp://www.periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/revistahumusPUBhttp://www.periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/revistahumus/oai||wellington.amorim@gmail.com2236-43582236-4358opendoar:2024-05-21T19:53:44.363720Revista Húmus - Universidade Federal do Maranhão (UFMA)true |
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