Estudo para operacionalização das atividades logísticas em uma empresa pública do setor elétrico através de um operador logístico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luiz Claudio Cenízio dos Santos
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9C5FG4
Resumo: Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para Operadores Logísticos. Estamos vivenciando um alto número de processos de terceirização logística sobre o qual ainda resta muito a ser compreendido e analisado. Neste cenário, enquadra-se a empresa foco do estudo, cujo objetivo principal do trabalho foi analisar o processo de implantação de um operador logístico, discutindo a viabilidade quando comparada com a forma atual da gestão, sob a óptica das seguintes questões relacionadas com a terceirização logística: 1-Pesquisa de nível de serviço atualmente entregue pela logística aos seus clientes internos, na visão dos gerentes e coordenadores das áreas fins (core-business), 2- Indicadores de desempenho a serem utilizados nas operações logísticas terceirizadas, 3- Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças e 4-Estabelecimento de critérios básicos para licitação de contratação de Operador Logístico. Este conhecimento é relevante para a Alta Administração, que busca entender e avaliar a terceirização da logística da empresa através de Operador Logístico.
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spelling David Jose Ahouagi V de MagalhaesJorge Tadeu de Ramos NevesLuiz Claudio Cenízio dos Santos2019-08-11T15:59:45Z2019-08-11T15:59:45Z2011-05-12http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9C5FG4Com a contínua busca para melhorar o desempenho das empresas, a cadeia de suprimento das companhias começou a ser olhada de maneira mais próxima e com foco mais estratégico pelos gestores. Com o objetivo de melhorar a eficiência da cadeia de suprimento, empresas iniciaram um movimento buscando entender possíveis benefícios de entregar a sua operação logística para Operadores Logísticos. Estamos vivenciando um alto número de processos de terceirização logística sobre o qual ainda resta muito a ser compreendido e analisado. Neste cenário, enquadra-se a empresa foco do estudo, cujo objetivo principal do trabalho foi analisar o processo de implantação de um operador logístico, discutindo a viabilidade quando comparada com a forma atual da gestão, sob a óptica das seguintes questões relacionadas com a terceirização logística: 1-Pesquisa de nível de serviço atualmente entregue pela logística aos seus clientes internos, na visão dos gerentes e coordenadores das áreas fins (core-business), 2- Indicadores de desempenho a serem utilizados nas operações logísticas terceirizadas, 3- Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças e 4-Estabelecimento de critérios básicos para licitação de contratação de Operador Logístico. Este conhecimento é relevante para a Alta Administração, que busca entender e avaliar a terceirização da logística da empresa através de Operador Logístico.With the ongoing quest to improve business performance, supply chain companies began to look more closely and more strategic focus by managers. Aiming to improve the efficiency of the supply chain, companies began a movement seeking to understand the possible benefits of delivering their logistics operation for Logistics Operators. We are experiencing a high number of cases of logistics outsourcing on which much remains to be understood and analyzed. In this scenario, fits in the enterprise focus of the study, whose main objective of analyzing the process of establishing a logistics provider, in discussing the viability when compared with the current form of management, from the perspective of the following issues related to outsourcing logistics: a search-level of service currently delivered by the logistics of their internal customers, in the view of managers and coordinators of the areas purposes (core business), 2-Performance indicators to be used in outsourced logistics operations, 3-Forces, opportunities, weaknesses and threats, and 4-establishment of basic criteria for bidding for procurement of road freight. This knowledge is relevant to senior management, which seeks to understand and assess the outsourcing of the logistics business through Logistics Operator.Universidade Federal de Minas GeraisUFMGLogísticaEngenharia de transportesCentro de distribuição de materialTerceirizaçãoThird-party logistics provider 3PLOperador logísticoPrestador de serviços logísticosEstudo para operacionalização das atividades logísticas em uma empresa pública do setor elétrico através de um operador logísticoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALmonografia_luiz_claudio.pdfapplication/pdf1475790https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9C5FG4/1/monografia_luiz_claudio.pdff0e615cf7133ba6ff1a589b6447e82deMD51TEXTmonografia_luiz_claudio.pdf.txtmonografia_luiz_claudio.pdf.txtExtracted texttext/plain135580https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9C5FG4/2/monografia_luiz_claudio.pdf.txt29e4a1e00f6efa0c1b679a822ffd3813MD521843/BUOS-9C5FG42019-11-14 04:09:32.384oai:repositorio.ufmg.br:1843/BUOS-9C5FG4Repositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2019-11-14T07:09:32Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
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