Um Pas de Deux da estratégia com a arte: as práticas da companhia de dança grupo Corpo

• Autor(a) principal: Ernani Viana Saraiva
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Tese
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9A3J29
• topic: Análise situacional; Construcionismo social; Etnografia; Estratégia como prática; Grounded; theory; Administração; Planejamento estratégico

Essa pesquisa teve o objetivo de construir um conceito de estratégia a partir da observação das práticas desenvolvidas pelos gestores e demais membros de uma organização atuante no setor da cultura, subsetor de artes cênicas brasileiro. Adotou-se aqui a linha de pesquisas que busca entender a estratégia como prática. A companhia de dança Grupo Corpo é considerada uma das melhores, senão a melhor no território nacional e uma das melhores do mundo. Seu sucesso perdura desde sua fundação em 1976, razão considerada suficiente para a escolha dessa organização como locus de pesquisa. Para atender aos pressupostos teóricos e às perguntas orientadoras,desenvolveu-se uma investigação de cunho qualitativo. Realizou-se uma etnografia por um período de 11 meses utilizando diários de campo, fotografia, vídeo e registros sonoros. Os registros foram formais, com entrevistas semi-estruturadas e informais, com coleta de dados espontâneos feitas com os sócios, gestores e demais colaboradores.Como resultado foram obtidos 214 registros sonoros, 120 horas de vídeo, 9.000 registros fotográficos do cotidiano operacional da organização e 3.000 registros documentais. Para análise e interpretação dos dados coletados, realizou-se um registro etnográfico da construção de um espetáculo concomitante com uma nova proposta de grounded theory: a análise situacional de Adele Clarke. Como técnica de apoio, foiutilizada a análise do discurso baseada nos trabalhos de Norman Fairclough e Michel Foucault. Para tratamento dos dados foi utilizado o software Nvivo 8, que possibilitou o tratamento direto dos dados sonoros e de vídeo, enriquecendo a interpretação dos fenômenos observados. Para alcançar o objetivo proposto, articulou-se as argumentações teóricas desenvolvidas nas abordagens favoráveis e desfavoráveis deestratégia como prática apoiado em autores como Stewart Clegg, Paula Jarzabkowski e Richard Whittington, dentre vários outros, o conceito de estratégia e tática em Michel de Certeau e as teorias da área social, notadamente as contribuições de Peter L. Berger e Thomas Luckmann com a teoria da construção social da realidade, Kenneth Gergen,com o construcionismo social e a concepção de realidade de Wiliam I. Thomas e Dorothy Thomas. Como resultado apresentou-se um conceito de estratégia com associação discursiva às práticas identificadas e às dimensões conceituais de estratégia identificadas: futuro, caminhos, contexto e práticas.