Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: David Silva Franco
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Kely Cesar Martins de Paiva
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/55998
Resumo: O objetivo deste estudo é compreender como jovens aprendizes percebem a justiça organizacional, os comportamentos retaliatórios e suas possíveis conexões no ambiente de trabalho. Os jovens trabalhadores, pouco pesquisados no país, possuem peculiaridades distintas dos demais. Na construção do referencial teórico, observou- se uma predominância de estudos quantitativos e recomendações de realização de investigações com abordagem qualitativa. Assim, optou-se nesta pesquisa pela abordagem qualitativa, tendo-se realizado 23 entrevistas, cujos dados foram submetidos à análise de conteúdo. Constatou-se que o público pesquisado, ao contrário do que a literatura informa, tem percebido o ambiente de trabalho como predominantemente justo, sendo, ainda, o comportamento retaliatório pouco comum. Dada a condição de vulnerabilidade social e o contexto socioeconômico do público especificamente abordado, a relevância dessa pesquisa centra-se na compreensão dos motivos envoltos à formação do panorama verificado, propondo maior reflexividade para os estudos sobre tais temáticas e tais atores sociais no campo do comportamento organizacional.
id UFMG_57b30181e3b96dde76d5ed04a22e10fc
oai_identifier_str oai:repositorio.ufmg.br:1843/55998
network_acronym_str UFMG
network_name_str Repositório Institucional da UFMG
repository_id_str
spelling 2023-07-10T14:00:35Z2023-07-10T14:00:35Z20181933134910.21714/2178-8030gep.v19.516621788030http://hdl.handle.net/1843/55998O objetivo deste estudo é compreender como jovens aprendizes percebem a justiça organizacional, os comportamentos retaliatórios e suas possíveis conexões no ambiente de trabalho. Os jovens trabalhadores, pouco pesquisados no país, possuem peculiaridades distintas dos demais. Na construção do referencial teórico, observou- se uma predominância de estudos quantitativos e recomendações de realização de investigações com abordagem qualitativa. Assim, optou-se nesta pesquisa pela abordagem qualitativa, tendo-se realizado 23 entrevistas, cujos dados foram submetidos à análise de conteúdo. Constatou-se que o público pesquisado, ao contrário do que a literatura informa, tem percebido o ambiente de trabalho como predominantemente justo, sendo, ainda, o comportamento retaliatório pouco comum. Dada a condição de vulnerabilidade social e o contexto socioeconômico do público especificamente abordado, a relevância dessa pesquisa centra-se na compreensão dos motivos envoltos à formação do panorama verificado, propondo maior reflexividade para os estudos sobre tais temáticas e tais atores sociais no campo do comportamento organizacional.The objective of this study is to understand how young apprentices perceive organizational justice, retaliatory behaviors and their possible connections in the workplace. Young workers, little researched in the country, have peculiarities different from the others. In the construction of the theoretical reference, it was observed a predominance of quantitative studies and recommendations for conducting research with a qualitative approach. Then, we opted for this research a qualitative approach, conducting 23 interviews and subsequent content analysis. It was found that the researched public, contrary to literature reports, it has realized the working environment as predominantly fair and the retaliatory behavior is little common. Given the social vulnerability condition and socioeconomic context specifically addressed to the public that were researched, the relevance of this study focuses on understanding the reasons wrapped in the formation of the panorama verified, offering greater reflectivity for studies on such issues and such social actors in the field of organizational behavior.porUniversidade Federal de Minas GeraisUFMGBrasilFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASRevista Gestão e PlanejamentoJovem trabalhadorJustiça organizacionalAdministração de empresasJustiça organizacionalComportamentos retaliatóriosJovens trabalhadoresComportamento organizacionalJustiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?Organizational justice and retaliation behaviors: how do young learners (not) position themselves?Justicia organizacional y comportamientos retaliatarios: ¿cómo los jóvenes aprendices (no) se posicionan?info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttps://revistas.unifacs.br/index.php/rgb/indexDavid Silva FrancoKely Cesar Martins de Paivainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGLICENSELicense.txtLicense.txttext/plain; charset=utf-82042https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/55998/1/License.txtfa505098d172de0bc8864fc1287ffe22MD51ORIGINALJUSTIÇA ORGANIZACIONAL E COMPORTAMENTOS RETALIATÓRIOS.pdfJUSTIÇA ORGANIZACIONAL E COMPORTAMENTOS RETALIATÓRIOS.pdfapplication/pdf272125https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/55998/2/JUSTI%c3%87A%20ORGANIZACIONAL%20E%20COMPORTAMENTOS%20RETALIAT%c3%93RIOS.pdf23e9613df18a90b8cd79078e71b9c2fbMD521843/559982023-07-10 11:00:49.648oai:repositorio.ufmg.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2023-07-10T14:00:49Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv Organizational justice and retaliation behaviors: how do young learners (not) position themselves?
Justicia organizacional y comportamientos retaliatarios: ¿cómo los jóvenes aprendices (no) se posicionan?
title Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
spellingShingle Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
David Silva Franco
Justiça organizacional
Comportamentos retaliatórios
Jovens trabalhadores
Comportamento organizacional
Jovem trabalhador
Justiça organizacional
Administração de empresas
title_short Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
title_full Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
title_fullStr Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
title_full_unstemmed Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
title_sort Justiça organizacional e comportamentos retaliatórios: como jovens aprendizes (não) se posicionam?
author David Silva Franco
author_facet David Silva Franco
Kely Cesar Martins de Paiva
author_role author
author2 Kely Cesar Martins de Paiva
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv David Silva Franco
Kely Cesar Martins de Paiva
dc.subject.por.fl_str_mv Justiça organizacional
Comportamentos retaliatórios
Jovens trabalhadores
Comportamento organizacional
topic Justiça organizacional
Comportamentos retaliatórios
Jovens trabalhadores
Comportamento organizacional
Jovem trabalhador
Justiça organizacional
Administração de empresas
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv Jovem trabalhador
Justiça organizacional
Administração de empresas
description O objetivo deste estudo é compreender como jovens aprendizes percebem a justiça organizacional, os comportamentos retaliatórios e suas possíveis conexões no ambiente de trabalho. Os jovens trabalhadores, pouco pesquisados no país, possuem peculiaridades distintas dos demais. Na construção do referencial teórico, observou- se uma predominância de estudos quantitativos e recomendações de realização de investigações com abordagem qualitativa. Assim, optou-se nesta pesquisa pela abordagem qualitativa, tendo-se realizado 23 entrevistas, cujos dados foram submetidos à análise de conteúdo. Constatou-se que o público pesquisado, ao contrário do que a literatura informa, tem percebido o ambiente de trabalho como predominantemente justo, sendo, ainda, o comportamento retaliatório pouco comum. Dada a condição de vulnerabilidade social e o contexto socioeconômico do público especificamente abordado, a relevância dessa pesquisa centra-se na compreensão dos motivos envoltos à formação do panorama verificado, propondo maior reflexividade para os estudos sobre tais temáticas e tais atores sociais no campo do comportamento organizacional.
publishDate 2018
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-07-10T14:00:35Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-07-10T14:00:35Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/1843/55998
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv 10.21714/2178-8030gep.v19.5166
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv 21788030
identifier_str_mv 10.21714/2178-8030gep.v19.5166
21788030
url http://hdl.handle.net/1843/55998
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv Revista Gestão e Planejamento
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFMG
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFMG
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Repositório Institucional da UFMG
collection Repositório Institucional da UFMG
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/55998/1/License.txt
https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/55998/2/JUSTI%c3%87A%20ORGANIZACIONAL%20E%20COMPORTAMENTOS%20RETALIAT%c3%93RIOS.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv fa505098d172de0bc8864fc1287ffe22
23e9613df18a90b8cd79078e71b9c2fb
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1797971173462507520