A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMG |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/1843/32681 |
Resumo: | As reformas experimentadas nas últimas décadas nos sistemas educativos no Brasil acompanharam uma tendência mais ou menos mundial da necessidade de se medir a eficácia dos sistemas educacionais mediante a capacidade de resposta da escola aos objetivos e metas fixados a ela. As políticas educacionais aí empreendidas pautam-se na exigência por maiores informações sobre os resultados desses sistemas e consideram os gestores e outros membros da equipe escolar como corresponsáveis pelo nível de desempenho alcançado pela instituição. Minas Gerais e Pernambuco têm se destacado no cenário nacional com profundas reformas em seus sistemas de ensino promovidas nas últimas décadas. Ambos os estados pautaram suas políticas educacionais em um quadro de racionalidade produzida pela chamada Nova Gestão Pública (NGP), na qual a busca pela melhoria dos resultados educacionais, como meio de reduzir a desigualdade social e promover maior justiça, tem estimulado a adoção da lógica empresarial na gestão da escola pública, muitas vezes contrariando os fins a que ela se destina. As políticas educacionais mais recentes têm atribuído especial atenção às ações exercidas pela gestão escolar, fazendo com que sua atuação seja cada vez mais diversa. Neste cenário educacional em profunda transformação, esta tese apresenta como objetivo identificar e analisar as bases epistemológicas que orientaram as mais recentes reformas nos sistemas de ensino no país no que se refere à administração escolar e de que forma isso se reproduziu nos níveis subnacionais, tomando como contexto de análise as redes públicas estaduais de ensino de Minas Gerais e Pernambuco. Buscou-se, também, identificar como tais matrizes se traduzem na ação estatal, expressa na política institucional, e na prática profissional do diretor escolar manifesta em seus discursos, bem como identificar a concepção de “educação escolar” que se encontra latente nesses indivíduos. Para tanto, a pesquisa tem o texto como elemento central investigado, transcrito nas falas dos diretores escolares captadas por meio das entrevistas em profundidade realizadas no âmbito de duas pesquisas de abrangência nacional desenvolvidas pelo Grupo de Estudos Sobre Política Educacional e Trabalho Docente (GESTRADO/UFMG), bem como na produção da política institucional destes dois estados ao longo de seus ciclos de reformas. Para a análise, nos pautamos nos aportes teórico-metodológicos da Análise de Discurso Crítica. Os resultados apontam que, embora as reformas de matriz gerencialista tenham se expressado de maneira mais intensa nestes dois estados a partir da segunda metade dos anos 2000, o modelo teve suas bases estabelecidas ainda na década anterior, permitindo sua consolidação nos governos de Aécio Neves e Antônio Anastasia, em Minas Gerais, e Eduardo Campos, em Pernambuco. O discurso dos diretores pressupõe uma distribuição desigual do poder na estrutura hierárquica do Estado com reflexos em sua autonomia no nível local. Além disso, fatores como a violência e a precariedade das condições de trabalho parecem estabelecer uma relação direta com o nível de ação deste indivíduo que se mostra compelido a cumprir os acordos de desempenho estabelecidos com o Estado. Contudo, observamos que para consecução dos objetivos e metas definidas centralmente nestes acordos os diretores se utilizam, no curso de suas ações, de diferentes matrizes que não se alinham, necessariamente, àquelas expressas na ação estatal. As relações sociais estabelecidas no nível local parecem, ainda, determinar a agência do indivíduo tanto quanto a estrutura gerencial que lhe sobrepõe. |
id |
UFMG_5f62beeb0882721ff0b21b8d07ec9dae |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufmg.br:1843/32681 |
network_acronym_str |
UFMG |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFMG |
repository_id_str |
|
spelling |
Dalila Andrade Oliveirahttp://lattes.cnpq.br/1795516271097895Adriana Maria Cancella DuarteMaria Amália de A. CunhaSofia ViseuLuciana Rosa Marqueshttp://lattes.cnpq.br/7836124559053877Alexandre William Barbosa Duarte2020-03-04T17:47:16Z2020-03-04T17:47:16Z2019-02-19http://hdl.handle.net/1843/32681As reformas experimentadas nas últimas décadas nos sistemas educativos no Brasil acompanharam uma tendência mais ou menos mundial da necessidade de se medir a eficácia dos sistemas educacionais mediante a capacidade de resposta da escola aos objetivos e metas fixados a ela. As políticas educacionais aí empreendidas pautam-se na exigência por maiores informações sobre os resultados desses sistemas e consideram os gestores e outros membros da equipe escolar como corresponsáveis pelo nível de desempenho alcançado pela instituição. Minas Gerais e Pernambuco têm se destacado no cenário nacional com profundas reformas em seus sistemas de ensino promovidas nas últimas décadas. Ambos os estados pautaram suas políticas educacionais em um quadro de racionalidade produzida pela chamada Nova Gestão Pública (NGP), na qual a busca pela melhoria dos resultados educacionais, como meio de reduzir a desigualdade social e promover maior justiça, tem estimulado a adoção da lógica empresarial na gestão da escola pública, muitas vezes contrariando os fins a que ela se destina. As políticas educacionais mais recentes têm atribuído especial atenção às ações exercidas pela gestão escolar, fazendo com que sua atuação seja cada vez mais diversa. Neste cenário educacional em profunda transformação, esta tese apresenta como objetivo identificar e analisar as bases epistemológicas que orientaram as mais recentes reformas nos sistemas de ensino no país no que se refere à administração escolar e de que forma isso se reproduziu nos níveis subnacionais, tomando como contexto de análise as redes públicas estaduais de ensino de Minas Gerais e Pernambuco. Buscou-se, também, identificar como tais matrizes se traduzem na ação estatal, expressa na política institucional, e na prática profissional do diretor escolar manifesta em seus discursos, bem como identificar a concepção de “educação escolar” que se encontra latente nesses indivíduos. Para tanto, a pesquisa tem o texto como elemento central investigado, transcrito nas falas dos diretores escolares captadas por meio das entrevistas em profundidade realizadas no âmbito de duas pesquisas de abrangência nacional desenvolvidas pelo Grupo de Estudos Sobre Política Educacional e Trabalho Docente (GESTRADO/UFMG), bem como na produção da política institucional destes dois estados ao longo de seus ciclos de reformas. Para a análise, nos pautamos nos aportes teórico-metodológicos da Análise de Discurso Crítica. Os resultados apontam que, embora as reformas de matriz gerencialista tenham se expressado de maneira mais intensa nestes dois estados a partir da segunda metade dos anos 2000, o modelo teve suas bases estabelecidas ainda na década anterior, permitindo sua consolidação nos governos de Aécio Neves e Antônio Anastasia, em Minas Gerais, e Eduardo Campos, em Pernambuco. O discurso dos diretores pressupõe uma distribuição desigual do poder na estrutura hierárquica do Estado com reflexos em sua autonomia no nível local. Além disso, fatores como a violência e a precariedade das condições de trabalho parecem estabelecer uma relação direta com o nível de ação deste indivíduo que se mostra compelido a cumprir os acordos de desempenho estabelecidos com o Estado. Contudo, observamos que para consecução dos objetivos e metas definidas centralmente nestes acordos os diretores se utilizam, no curso de suas ações, de diferentes matrizes que não se alinham, necessariamente, àquelas expressas na ação estatal. As relações sociais estabelecidas no nível local parecem, ainda, determinar a agência do indivíduo tanto quanto a estrutura gerencial que lhe sobrepõe.The reforms undergone in recent decades in educational systems in Brazil follow a more or less global trend towards the need to measure the effectiveness of education systems through the school's responsiveness to the goals and targets set for it. The educational policies that are undertaken are based on the demand for more information on the results of these systems and consider the managers and other members of the school team as co-responsible for the level of performance achieved by the institution. Minas Gerais and Pernambuco have stood out on the national scene with deep reforms in their education systems promoted in recent decades. Both states have guided their educational policies within a framework of rationality produced by the so-called New Public Management (NGP), in which the search for improvement of educational results as a means of reducing social inequality and promoting greater justice has stimulated the adoption of a business logic in the public school management, often contradicting the purposes for which it is intended. The most recent educational policies have assigned special attention to the actions carried out by school management, making their activities increasingly diverse. Having this educational scenario in mind, this thesis aims to identify and analyze the epistemological foundations that guided the latest reforms in the educational systems in the country in regard to school administration and how this has been replicated at the subnational levels, having as context of analysis the state public school networks of Minas Gerais and Pernambuco. It was also sought to identify how these matrices are translated into state action, expressed in the institutional policy and professional practice of the school director manifested in their speeches, as well as identify the concept of "school education" that is latent in these individuals. In this thesis, we also sought to identify how such matrices are translated into state action, expressed by the institutional policy and by the professional practice of the school principal manifested in their speeches, as well as to identify the concept of "school education" that is latent in these individuals. To this end, this research has the text as the central element of investigation, transcribed in the speeches of the school principals captured through the in-depth interviews carried out within two national surveys developed by the Study Group on Educational Policy and Teaching Work (GESTRADO / UFMG), as well as in the production of the institutional policy of these two states throughout their cycles of reforms. For the analysis, we focus on the theoretical-methodological contributions of Critical Discourse Analysis. The results show that, although the reforms of the “managerial” matrix have been more strongly expressed in these two states since the second half of the 2000s, the model was established in the previous decade, allowing its consolidation in the governments of Aécio Neves and Antônio Anastasia, in Minas Gerais, and of Eduardo Campos, in Pernambuco. The principals' speech assumes an unequal distribution of power in the State’s hierarchical structure with reflections on their autonomy at the local level. In addition, factors such as violence and the precarious working conditions seem to establish a direct relationship with the level of action of this individual that is compelled to comply with the performance agreements established with the State. However, we observed that in order to achieve the goals and targets centrally defined in these agreements, the principals use, in the course of their actions, different matrices that don’t necessarily align with those expressed in the state action. The social relations established at the local level still seem to determine the agency of the individual as well as the managerial structure that overlaps it.porUniversidade Federal de Minas GeraisPrograma de Pós-Graduação em Educação - Conhecimento e Inclusão SocialUFMGBrasilFAE - FACULDADE DE EDUCAÇÃOPrograma Institucional de Internacionalização – CAPES - PrInthttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/info:eu-repo/semantics/openAccessEducaçãoEducação e Estado - Minas GeraisPolítica e educaçãoEducação e Estado - PernambucoReforma do ensino - Minas GeraisReforma do ensino - PernambucoEscolas publicas - Organização e administraçãoPolíticas EducativasDiretor EscolarGestão Por ResultadosNova Gestão PúblicaGestão EscolarA nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALDUARTE, ALEXANDRE - TESE - A Nova Gestão Pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco - as políticas, os atores e seus discursos.pdfDUARTE, ALEXANDRE - TESE - A Nova Gestão Pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco - as políticas, os atores e seus discursos.pdfapplication/pdf1809205https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/1/DUARTE%2c%20ALEXANDRE%20-%20TESE%20-%20A%20Nova%20Gest%c3%a3o%20P%c3%bablica%20na%20educa%c3%a7%c3%a3o%20em%20Minas%20Gerais%20e%20Pernambuco%20-%20as%20pol%c3%adticas%2c%20os%20atores%20e%20seus%20discursos.pdf4a9f27d07ef5924fab8ab14a89ff677eMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/2/license_rdfcfd6801dba008cb6adbd9838b81582abMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82119https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/3/license.txt34badce4be7e31e3adb4575ae96af679MD53TEXTDUARTE, ALEXANDRE - TESE - A Nova Gestão Pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco - as políticas, os atores e seus discursos.pdf.txtDUARTE, ALEXANDRE - TESE - A Nova Gestão Pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco - as políticas, os atores e seus discursos.pdf.txtExtracted texttext/plain615878https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/4/DUARTE%2c%20ALEXANDRE%20-%20TESE%20-%20A%20Nova%20Gest%c3%a3o%20P%c3%bablica%20na%20educa%c3%a7%c3%a3o%20em%20Minas%20Gerais%20e%20Pernambuco%20-%20as%20pol%c3%adticas%2c%20os%20atores%20e%20seus%20discursos.pdf.txt9de4db2f0da35e338536c209da694466MD541843/326812020-03-05 03:34:02.65oai:repositorio.ufmg.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2020-03-05T06:34:02Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
title |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
spellingShingle |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos Alexandre William Barbosa Duarte Políticas Educativas Diretor Escolar Gestão Por Resultados Nova Gestão Pública Gestão Escolar Educação Educação e Estado - Minas Gerais Política e educação Educação e Estado - Pernambuco Reforma do ensino - Minas Gerais Reforma do ensino - Pernambuco Escolas publicas - Organização e administração |
title_short |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
title_full |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
title_fullStr |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
title_full_unstemmed |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
title_sort |
A nova gestão pública na educação em Minas Gerais e Pernambuco: as políticas, os atores e seus discursos |
author |
Alexandre William Barbosa Duarte |
author_facet |
Alexandre William Barbosa Duarte |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Dalila Andrade Oliveira |
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/1795516271097895 |
dc.contributor.referee1.fl_str_mv |
Adriana Maria Cancella Duarte |
dc.contributor.referee2.fl_str_mv |
Maria Amália de A. Cunha |
dc.contributor.referee3.fl_str_mv |
Sofia Viseu |
dc.contributor.referee4.fl_str_mv |
Luciana Rosa Marques |
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/7836124559053877 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Alexandre William Barbosa Duarte |
contributor_str_mv |
Dalila Andrade Oliveira Adriana Maria Cancella Duarte Maria Amália de A. Cunha Sofia Viseu Luciana Rosa Marques |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Políticas Educativas Diretor Escolar Gestão Por Resultados Nova Gestão Pública Gestão Escolar |
topic |
Políticas Educativas Diretor Escolar Gestão Por Resultados Nova Gestão Pública Gestão Escolar Educação Educação e Estado - Minas Gerais Política e educação Educação e Estado - Pernambuco Reforma do ensino - Minas Gerais Reforma do ensino - Pernambuco Escolas publicas - Organização e administração |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Educação Educação e Estado - Minas Gerais Política e educação Educação e Estado - Pernambuco Reforma do ensino - Minas Gerais Reforma do ensino - Pernambuco Escolas publicas - Organização e administração |
description |
As reformas experimentadas nas últimas décadas nos sistemas educativos no Brasil acompanharam uma tendência mais ou menos mundial da necessidade de se medir a eficácia dos sistemas educacionais mediante a capacidade de resposta da escola aos objetivos e metas fixados a ela. As políticas educacionais aí empreendidas pautam-se na exigência por maiores informações sobre os resultados desses sistemas e consideram os gestores e outros membros da equipe escolar como corresponsáveis pelo nível de desempenho alcançado pela instituição. Minas Gerais e Pernambuco têm se destacado no cenário nacional com profundas reformas em seus sistemas de ensino promovidas nas últimas décadas. Ambos os estados pautaram suas políticas educacionais em um quadro de racionalidade produzida pela chamada Nova Gestão Pública (NGP), na qual a busca pela melhoria dos resultados educacionais, como meio de reduzir a desigualdade social e promover maior justiça, tem estimulado a adoção da lógica empresarial na gestão da escola pública, muitas vezes contrariando os fins a que ela se destina. As políticas educacionais mais recentes têm atribuído especial atenção às ações exercidas pela gestão escolar, fazendo com que sua atuação seja cada vez mais diversa. Neste cenário educacional em profunda transformação, esta tese apresenta como objetivo identificar e analisar as bases epistemológicas que orientaram as mais recentes reformas nos sistemas de ensino no país no que se refere à administração escolar e de que forma isso se reproduziu nos níveis subnacionais, tomando como contexto de análise as redes públicas estaduais de ensino de Minas Gerais e Pernambuco. Buscou-se, também, identificar como tais matrizes se traduzem na ação estatal, expressa na política institucional, e na prática profissional do diretor escolar manifesta em seus discursos, bem como identificar a concepção de “educação escolar” que se encontra latente nesses indivíduos. Para tanto, a pesquisa tem o texto como elemento central investigado, transcrito nas falas dos diretores escolares captadas por meio das entrevistas em profundidade realizadas no âmbito de duas pesquisas de abrangência nacional desenvolvidas pelo Grupo de Estudos Sobre Política Educacional e Trabalho Docente (GESTRADO/UFMG), bem como na produção da política institucional destes dois estados ao longo de seus ciclos de reformas. Para a análise, nos pautamos nos aportes teórico-metodológicos da Análise de Discurso Crítica. Os resultados apontam que, embora as reformas de matriz gerencialista tenham se expressado de maneira mais intensa nestes dois estados a partir da segunda metade dos anos 2000, o modelo teve suas bases estabelecidas ainda na década anterior, permitindo sua consolidação nos governos de Aécio Neves e Antônio Anastasia, em Minas Gerais, e Eduardo Campos, em Pernambuco. O discurso dos diretores pressupõe uma distribuição desigual do poder na estrutura hierárquica do Estado com reflexos em sua autonomia no nível local. Além disso, fatores como a violência e a precariedade das condições de trabalho parecem estabelecer uma relação direta com o nível de ação deste indivíduo que se mostra compelido a cumprir os acordos de desempenho estabelecidos com o Estado. Contudo, observamos que para consecução dos objetivos e metas definidas centralmente nestes acordos os diretores se utilizam, no curso de suas ações, de diferentes matrizes que não se alinham, necessariamente, àquelas expressas na ação estatal. As relações sociais estabelecidas no nível local parecem, ainda, determinar a agência do indivíduo tanto quanto a estrutura gerencial que lhe sobrepõe. |
publishDate |
2019 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2019-02-19 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2020-03-04T17:47:16Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2020-03-04T17:47:16Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
format |
doctoralThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/1843/32681 |
url |
http://hdl.handle.net/1843/32681 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.pt_BR.fl_str_mv |
Programa Institucional de Internacionalização – CAPES - PrInt |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pt/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Pós-Graduação em Educação - Conhecimento e Inclusão Social |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFMG |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
FAE - FACULDADE DE EDUCAÇÃO |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFMG instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) instacron:UFMG |
instname_str |
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
instacron_str |
UFMG |
institution |
UFMG |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFMG |
collection |
Repositório Institucional da UFMG |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/1/DUARTE%2c%20ALEXANDRE%20-%20TESE%20-%20A%20Nova%20Gest%c3%a3o%20P%c3%bablica%20na%20educa%c3%a7%c3%a3o%20em%20Minas%20Gerais%20e%20Pernambuco%20-%20as%20pol%c3%adticas%2c%20os%20atores%20e%20seus%20discursos.pdf https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/2/license_rdf https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/3/license.txt https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/32681/4/DUARTE%2c%20ALEXANDRE%20-%20TESE%20-%20A%20Nova%20Gest%c3%a3o%20P%c3%bablica%20na%20educa%c3%a7%c3%a3o%20em%20Minas%20Gerais%20e%20Pernambuco%20-%20as%20pol%c3%adticas%2c%20os%20atores%20e%20seus%20discursos.pdf.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4a9f27d07ef5924fab8ab14a89ff677e cfd6801dba008cb6adbd9838b81582ab 34badce4be7e31e3adb4575ae96af679 9de4db2f0da35e338536c209da694466 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1803589579533451264 |