O papel das organizações intermediárias na promoção da inovação social: um estudo comparativo entre Brasil e Alemanha

• Autor(a) principal: Meire Gonçalves dos Reis
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/56125
• topic: inovação social; organizações intermediárias; Inovação; Programas sociais; Organizações

A presente dissertação teve como objetivo analisar como duas organizações intermediárias pertencentes a uma rede global de empreendedores de impacto promovem inovação social em contextos distintos. A abordagem adotada consistiu em compreender as perspectivas de inovação social de cada organização, investigando suas atividades, programas e ações. Para atingir este objetivo, utilizou-se o método de estudo de caso, com a finalidade de realizar uma análise descritiva comparativa entre as duas organizações. Os resultados indicam que o Impact Hub Berlin apresenta maior robustez e mecanismos de apoio à promoção de inovações sociais para seus membros, por meio de programas específicos com foco nos pilares que compõem o core business da organização. Em contrapartida, o Impact Hub Belo Horizonte concentra-se mais nas atividades fim do que nas atividades de intermediação e apoio aos membros no que se refere a inovações sociais, e o empreendedorismo social ou de impacto tem maior demanda do que as inovações. Ademais, verificou-se que o Impact Hub Berlin atua como intermediário, enquanto o Impact Hub Belo Horizonte desempenha um papel mais de apoio, com foco em organizações ou clientes externos. Observou-se também que, ambas organizações apresentaram um entendimento parcial do conceito e carecem de definições oficiais mais abrangentes para orientar suas ações de forma mais efetiva. Por fim, as recomendações apresentadas enfatizam a importância de uma estratégia de atuação mais clara e bem definida, que requer uma compreensão precisa do conceito de inovação social, assim como sua aplicação.