Práticas de liderança no fomento do intraempreendedorismo: estudo de caso em uma organização bancária

• Autor(a) principal: Carvalho, Janaina Saldanha de
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR
• Texto Completo: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/126905
• topic: Liderança (Administração); Bancos; Empreendedorismo

No setor bancário, as inovações, as inúmeras tecnologias e a complexidade das demandas do mercado, desafiam as organizações a terem novas abordagens. Para tanto, precisam de profissionais aptos para atuarem de acordo com as exigências do mercado. O tema intraempreendedorismo foi escolhido por ser um campo emergente de pesquisa que vem ganhando cada vez mais atenção na prática organizacional por possibilitar o fortalecimento das empresas frente aos avanços das demandas do mercado. A liderança, por sua vez, foi compreendida como relevante para a geração de um ambiente organizacional que pode promover ou inibir o intraempreendedorismo. O objetivo geral deste trabalho foi analisar como as práticas de liderança afetam o intraempreendedorismo em uma organização bancária. Para o desenvolvimento da pesquisa, abordou-se na pesquisa bibliográfica os temas intraempreendedorismo e liderança. O método adotado para a condução deste trabalho foi um estudo de natureza exploratória, e a análise dos dados teve uma abordagem qualitativa, através de um estudo de caso. A pesquisa de campo foi realizada por meio de entrevistas com funcionários de uma organização bancária, sendo o perfil funcional dos entrevistados composto por cinco liderados e cinco líderes. Para o tratamento dos dados foi utilizada a técnica de análise de conteúdo que foram viabilizados com o auxílio do Software Nvivo. Como resultado, a análise dos dados permitiu identificar e analisar práticas que podem colaborar com as intenções intraempreendedoras dos liderados, tais como ser receptivo; encorajar o debate de ideias; conceder autonomia; tolerar riscos; envolver a equipe nos processos decisórios; ter clareza nos propósitos; e proporcionar capacitação da equipe. Identificou-se também práticas que foram vistas como fatores que dificultam as intenções intraempreendedoras, são elas indisponibilizar tempo ; apegar-se a burocracia; desvalorizar as novas ideias; foco somente em entregar metas e resultados; não reconhecer o funcionário e não compartilhar informações. Portanto, conclui-se que a análise dos dados e discussão desta pesquisa, colabora com algumas implicações práticas importantes que podem ser desenvolvidas e aplicadas pela organização, facilitando o envolvimento da liderança em criar um ambiente favorável para o desenvolvimento das intenções intraempreendedoras. Palavras-chave: Liderança. Intraempreendedorismo. Organização bancária.