A Ferramenta Kaizen na Solução de Problemas Em Uma Indústria Automobilística

• Autor(a) principal: de Queiroz, Anderson Barbosa
• Data de Publicação: 2018
• Outros Autores: de Oliveira, Luciana Bazante
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Engenharia e Pesquisa Aplicada
• Texto Completo: http://revistas.poli.br/index.php/repa/article/view/915

Na linha de produção de uma indústria automobilística podem ocorrer diversos problemas que quando não identificados e tratados corretamente são capazes de afetar a satisfação do cliente e a imagem da empresa. Um dos grandes desafios diários é evitar que esses problemas levem ao surgimento de defeitos nos veículos, impedindo assim que cheguem aos clientes produtos com anomalias. Desse modo, o presente artigo tem como objetivo demonstrar como o método Kaizen e o PDCA contribuem com o gerenciamento da linha de produção com objetivo de 0 defeito e aplicação de contramedidas eficientes. Para isso, foi realizada uma pesquisa-ação utilizando a metodologia Kaizen para acompanhar a linha de produção. Após a identificação de uma oportunidade de melhoria no processo de fixação da mostrina foram empregadas as ferramentas da qualidade brainstorming, gráfico de Pareto, diagrama de causa e efeito, 5W2H (plano de ação), 5G’s e o diagrama de Gantt, atingindo a aplicação completa do PDCA.