Modelo de integração de sistemas de gestão: uma aplicação na usina hidrelétrica de Xingó, bacia hidrográfica do rio São Francisco
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Tese |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPE |
Texto Completo: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/30552 |
Resumo: | Essa tese concebeu o MEISG - Modelo Para Integração de Sistemas de Gestão para orientar as organizações na integração de seus sistemas de gestão. Essencialmente fundamentado em revisão bibliográfica e norteado por diretrizes elaboradas a partir do estudo dessa bibliografia, o modelo, que foi trabalhado para as normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 e o draft ISO/DIS 45001:2016, idealiza o sistema como uma estrutura constituída pelos requisitos dos seus padrões de referência, dispostos em seis módulos, assim identificados: A Introdução do Modelo na Organização, O Conhecimento da Organização, A Criação da Política, dos Objetivos e do Planejamento dos Objetivos, A Sustentação dos Objetivos e Seu Planejamento e da Política, A Investigação do SGI e A Melhoria do SGI. Como elemento à parte, intrínseco ao sistema e que assegura a estabilidade de sua estrutura está o Comprometimento da Direção. Para a validação das ideias de sua concepção, utilizou-se o método Delphi, onde foram realizadas 03 rodadas com 06 especialistas e, para a validação de sua aplicabilidade, ele foi trabalhado na integração dos sistemas de gestão da Usina Hidrelétrica de Xingó situada na bacia hidrográfica do Rio São Francisco. O MEISG assume uma abordagem diferenciada em relação aos demais modelos identificados na literatura, no sentido em que contribui não apenas para a integração dos sistemas de gestão, mas também e, principalmente, para o efetivo entendimento e, consequentemente, aprendizagem dos conteúdos das normas de referência trabalhadas. Some-se a isso o fato dele propor uma sequência de implementação para os requisitos dos padrões trabalhados e conceber uma estrutura cuja configuração assegura a percepção dessa sequência proposta. |
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Essencialmente fundamentado em revisão bibliográfica e norteado por diretrizes elaboradas a partir do estudo dessa bibliografia, o modelo, que foi trabalhado para as normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 e o draft ISO/DIS 45001:2016, idealiza o sistema como uma estrutura constituída pelos requisitos dos seus padrões de referência, dispostos em seis módulos, assim identificados: A Introdução do Modelo na Organização, O Conhecimento da Organização, A Criação da Política, dos Objetivos e do Planejamento dos Objetivos, A Sustentação dos Objetivos e Seu Planejamento e da Política, A Investigação do SGI e A Melhoria do SGI. Como elemento à parte, intrínseco ao sistema e que assegura a estabilidade de sua estrutura está o Comprometimento da Direção. Para a validação das ideias de sua concepção, utilizou-se o método Delphi, onde foram realizadas 03 rodadas com 06 especialistas e, para a validação de sua aplicabilidade, ele foi trabalhado na integração dos sistemas de gestão da Usina Hidrelétrica de Xingó situada na bacia hidrográfica do Rio São Francisco. O MEISG assume uma abordagem diferenciada em relação aos demais modelos identificados na literatura, no sentido em que contribui não apenas para a integração dos sistemas de gestão, mas também e, principalmente, para o efetivo entendimento e, consequentemente, aprendizagem dos conteúdos das normas de referência trabalhadas. Some-se a isso o fato dele propor uma sequência de implementação para os requisitos dos padrões trabalhados e conceber uma estrutura cuja configuração assegura a percepção dessa sequência proposta.This thesis discusses the MSIM – Management Systems Integration Model as a guide for organizations regarding integration of their management systems. Based primarily on a review of the literature and following the guidelines arising from this, the model used to study ISO 9001:2015 and ISO 14001:2015 and draft ISO/DIS 45001:2016 views the system as a structure comprising the requirements of its reference norms, arranged in six modules as follows: Introducing the Model in the Organization; Knowledge of the Organization; Policymaking, Objectives and Planning Objectives; Sustaining the Objectives, their Planning and the Policy; MSI Investigation; and Improving the MSI. A separate element, intrinsic to the system, which ensures structural stability, is Management Commitment. The ideas behind its conception were validated using the Delphi method, in three rounds with six specialists and its applicability was validated by studying the integration of management systems at the Xingó Hydroelectric Power Station in the Rio São Francisco hydrographic basin. The MSIM adopts an approach different from that of other models found in the literature, in that it provides not only integration of management systems, but also, above all, effective understanding – and hence learning – regarding the content of the reference norms used. It also proposes a sequence of implementation for the requirements of the standards used and establishes a structure whose configuration ensures the visibility of this sequence.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Engenharia CivilUFPEBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessEngenharia CivilIntegraçãoSistemas de gestãoISO 9001:2015ISO 14001:2015ISO/DIS 45001:2016Modelo de integração de sistemas de gestão: uma aplicação na usina hidrelétrica de Xingó, bacia hidrográfica do rio São Franciscoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisdoutoradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPETHUMBNAILTESE Andrea Diniz Fittipaldi.pdf.jpgTESE Andrea Diniz Fittipaldi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1235https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/30552/5/TESE%20Andrea%20Diniz%20Fittipaldi.pdf.jpge58dd9757e5ba23edeb326ec6ffedf6cMD55ORIGINALTESE Andrea Diniz Fittipaldi.pdfTESE Andrea Diniz Fittipaldi.pdfapplication/pdf5481605https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/30552/1/TESE%20Andrea%20Diniz%20Fittipaldi.pdf702ade1ff3ceaee7db3bffd554872b7aMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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