Modelos de desenvolvimento : Cluster, capital social e inovação
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPE |
Texto Completo: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/1875 |
Resumo: | O presente estudo tem como objetivo discutir Modelos de Desenvolvimento à luz de conceitos de cluster, capital social e inovação. Procuramos, através de uma metodologia descritiva, apresentar as principais características dos modelos discutidos, a saber, a experiência italiana, na figura da Terceira Itália; e a experiência do Porto Digital, no Estado de Pernambuco. Antes, num primeiro momento, discutimos teoricamente os conceitos elencados acima, inserindo menções, em especial, ao caso italiano, por este ter despertado o desenvolvimento de boa parte do referencial teórico, passando pela discussão teórica acerca das redes sociais. Após isso, discutimos o modelo italiano estabelecendo um denso corte histórico descrevendo os caminhos de seu sistema de C&T (Ciência e Tecnologia), suas contradições inerentes devido à existência de patologias institucionais como a máfia e o clientelismo. Observa-se que a tradição e elementos de ordem cultural e instituições nãoformais importam bastante. Neste ponto, ainda, refletimos sobre a estranheza do fato deste modelo ter galgado sucesso de modo a contrapor-se aos modelos fordista e toyotista, ao ponto de despertar desejos de emulação. Em seguida, apontamos a experiência do Porto Digital, localizado na cidade de Recife, Pernambuco, inserida numa lógica de APL (arranjos produtivos locais) - consistindo-se em um cluster de TIC (tecnologia da informação e comunicação) o qual gera benefícios para as empresas que compõem a rede -, descrevendo algumas instituições presentes no sistema de C&T brasileiro e sua contribuição para as PMEs no país. Ainda, neste caso, tratamos dos aspectos legislativos (leis) concernentes ao processo de clustering e do caso da indústria de games. No estudo, aponta-se que tais modelos guardam aspectos similares entre si, dentre os quais se destaca a relação frutífera entre atores como Empresas (Setor Privado), Estado (Governos/Esfera Pública), Academia (Universidades) e Instituições de Apoio (Fomentos Diversos), na consubstanciação de programas de inovação e de aglomeração empresarial estabelecendo uma sinergia através de governanças locais. Em ambos os casos tratados, aos quais somamos pontuações concernentes às experiências finlandesa, britânica, japonesa, francesa e americana, há a discussão sobre as PME (Pequenas e Médias Empresas) como unidades de negócio que apresentam grande potencial de inovação quando inserida em redes, compondo tais modelos de desenvolvimento fundados em laços cooperativos. Ainda, notamos que o Estado consiste-se como ator muito importante na constituição de benefícios que priorizem as empresas lotadas em territórios (aglomerações de empresas), o fazendo através de aportes diretos ou por meio de políticas públicas específicas. Sendo assim, pretende-se apresentar como, nos casos tratados, se dá tal relação, como fora construída historicamente e de que modo os conceitos principais listados acima se referem aos mesmos |
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Antes, num primeiro momento, discutimos teoricamente os conceitos elencados acima, inserindo menções, em especial, ao caso italiano, por este ter despertado o desenvolvimento de boa parte do referencial teórico, passando pela discussão teórica acerca das redes sociais. Após isso, discutimos o modelo italiano estabelecendo um denso corte histórico descrevendo os caminhos de seu sistema de C&T (Ciência e Tecnologia), suas contradições inerentes devido à existência de patologias institucionais como a máfia e o clientelismo. Observa-se que a tradição e elementos de ordem cultural e instituições nãoformais importam bastante. Neste ponto, ainda, refletimos sobre a estranheza do fato deste modelo ter galgado sucesso de modo a contrapor-se aos modelos fordista e toyotista, ao ponto de despertar desejos de emulação. Em seguida, apontamos a experiência do Porto Digital, localizado na cidade de Recife, Pernambuco, inserida numa lógica de APL (arranjos produtivos locais) - consistindo-se em um cluster de TIC (tecnologia da informação e comunicação) o qual gera benefícios para as empresas que compõem a rede -, descrevendo algumas instituições presentes no sistema de C&T brasileiro e sua contribuição para as PMEs no país. Ainda, neste caso, tratamos dos aspectos legislativos (leis) concernentes ao processo de clustering e do caso da indústria de games. No estudo, aponta-se que tais modelos guardam aspectos similares entre si, dentre os quais se destaca a relação frutífera entre atores como Empresas (Setor Privado), Estado (Governos/Esfera Pública), Academia (Universidades) e Instituições de Apoio (Fomentos Diversos), na consubstanciação de programas de inovação e de aglomeração empresarial estabelecendo uma sinergia através de governanças locais. Em ambos os casos tratados, aos quais somamos pontuações concernentes às experiências finlandesa, britânica, japonesa, francesa e americana, há a discussão sobre as PME (Pequenas e Médias Empresas) como unidades de negócio que apresentam grande potencial de inovação quando inserida em redes, compondo tais modelos de desenvolvimento fundados em laços cooperativos. Ainda, notamos que o Estado consiste-se como ator muito importante na constituição de benefícios que priorizem as empresas lotadas em territórios (aglomerações de empresas), o fazendo através de aportes diretos ou por meio de políticas públicas específicas. Sendo assim, pretende-se apresentar como, nos casos tratados, se dá tal relação, como fora construída historicamente e de que modo os conceitos principais listados acima se referem aos mesmosCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorporUniversidade Federal de PernambucoAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessCapital SocialClustersDesenvolvimentoInovaçãoEstadoModelos de desenvolvimento : Cluster, capital social e inovaçãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPETHUMBNAILarquivo566_1.pdf.jpgarquivo566_1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1121https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/1875/4/arquivo566_1.pdf.jpgbbc7373c09a5b6239194012e49b53dacMD54ORIGINALarquivo566_1.pdfapplication/pdf3129219https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/1875/1/arquivo566_1.pdfe74de6e8cf1387acd5da4d5cda0116f1MD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/1875/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTarquivo566_1.pdf.txtarquivo566_1.pdf.txtExtracted texttext/plain472265https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/1875/3/arquivo566_1.pdf.txte7adfb3c6f4c58ffbbbf62c453a408e9MD53123456789/18752019-10-25 13:32:28.306oai:repositorio.ufpe.br:123456789/1875Tk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufpe.br/oai/requestattena@ufpe.bropendoar:22212019-10-25T16:32:28Repositório Institucional da UFPE - Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)false |
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