Maximizing Shareholder Value no Brasil? Análise das Empresas não-Financeiras de Capital Aberto (1997-2013)
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Economia (Curitiba. Online) |
Texto Completo: | https://revistas.ufpr.br/economia/article/view/46523 |
Resumo: | Em vista da estratégia de maximizing shareholder value sendo aplicada por empresas não-financeiras em diferentes países, bem como suas consequências negativas sobre o mercado de trabalho, esse artigo investiga se essa prática tem sido seguida pelas empresas não-financeiras de capital aberto que operaram no Brasil entre os anos de 1997 a 2013. Uma análise gráfica denota que essas empresas, pelo contrário, aumentaram a produção e o investimento produtivo, não utilizando o mercado financeiro para obterem ganhos financeiros. Para reforçar essa conclusão e investigar se variáveis tidas como fundamentais para explicar o maximizing shareholder value impactaram negativamente sobre o emprego, quatorze regressões múltiplas são construídas para os quatorze setores que abrangem essas empresas. Os resultados confirmam que essas empresas não seguiram a estratégia de maximizar o valor do acionista. |
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Maximizing Shareholder Value no Brasil? Análise das Empresas não-Financeiras de Capital Aberto (1997-2013)Macroeconomia; Sistema FinanceiroMaximizing Shareholder Value; Empresas não-Financeiras; Mercado de TrabalhoEm vista da estratégia de maximizing shareholder value sendo aplicada por empresas não-financeiras em diferentes países, bem como suas consequências negativas sobre o mercado de trabalho, esse artigo investiga se essa prática tem sido seguida pelas empresas não-financeiras de capital aberto que operaram no Brasil entre os anos de 1997 a 2013. Uma análise gráfica denota que essas empresas, pelo contrário, aumentaram a produção e o investimento produtivo, não utilizando o mercado financeiro para obterem ganhos financeiros. Para reforçar essa conclusão e investigar se variáveis tidas como fundamentais para explicar o maximizing shareholder value impactaram negativamente sobre o emprego, quatorze regressões múltiplas são construídas para os quatorze setores que abrangem essas empresas. Os resultados confirmam que essas empresas não seguiram a estratégia de maximizar o valor do acionista. UFPRAttílio, Luccas Assis2019-07-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.ufpr.br/economia/article/view/4652310.5380/re.v38i65.46523Revista de Economia; v. 38, n. 65 (2017)2316-93970556-5782reponame:Revista de Economia (Curitiba. Online)instname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRporhttps://revistas.ufpr.br/economia/article/view/46523/38871Direitos autorais 2019 Revista de Economiainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-07-08T17:47:35Zoai:revistas.ufpr.br:article/46523Revistahttps://revistas.ufpr.br/economiaPUBhttps://revistas.ufpr.br/economia/oaire@ufpr.br2316-93970556-5782opendoar:2019-07-08T17:47:35Revista de Economia (Curitiba. Online) - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false |
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