A dinâmica de crescimento da Salesforce.com, Inc.
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPR |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/1884/79739 |
Resumo: | Orientador: Prof. Victor Manoel Pelaez Alvarez |
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Tomadon, Leonardo, 1996-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Ciências EconômicasPelaez, Victor, 1962-2022-10-26T17:42:45Z2022-10-26T17:42:45Z2022https://hdl.handle.net/1884/79739Orientador: Prof. Victor Manoel Pelaez AlvarezMonografia (graduação) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Ciências EconômicasInclui referênciasResumo : O presente trabalho refere-se à análise da dinâmica de crescimento da empresa Salesforce.com, Inc., da sua fundação em 1999 a 2020, sob ótica da Teoria do Crescimento da Firma de Edith Penrose. Tem por objetivo resgatar a história da empresa em termos das suas estratégias de crescimento interno (combinação e recombinação de recursos produtivos), crescimento externo (fusões e aquisições) e de diversificação de suas atividades. A metodologia da análise caracteriza-se como pesquisa bibliográfica e exploratória. Para isso, foi realizada uma revisão na literatura de Penrose, a qual discute as condições de crescimento da firma, seus fatores limitantes, o papel do empresário e da organização das forças produtivas, bem como a capacidade de recombinação de recursos. Além disso, foi realizado o levantamento de dados e relatos da Salesforce.com, Inc. por meio de relatórios e apresentações financeiras da empresa, submetidos à Securities Exchange Comission (SEC) dos EUA. Foram também utilizados documentos de analistas do mercado de tecnologia da informação, como a Gartner e a Crunchbase. Ao fim do trabalho, pode-se constatar que Salesforce.com, Inc. cresceu significativamente em menos de duas décadas, atingindo US$21,25 bilhões de receita e 56 mil funcionários em 2020, por meio de sua especialização dentro de amplos limites, com o lançamento e popularização do SaaS, e posterior criação da plataforma, e expansão da sua base tecnológica, por meio da aquisição de 68 empresas de software. Isto garantiu sua competitividade e posição de liderança no mercado de software CRM, atingindo 23.8% de participação de mercado ao fim do período analisado.1 recurso online : PDF.application/pdfComputação em nuvemDesenvolvimento econômicoAdministração de empresasA dinâmica de crescimento da Salesforce.com, Inc.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALLEONARDO-TOMADON.pdfapplication/pdf3496545https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/79739/1/LEONARDO-TOMADON.pdf91bd0dcb6548f0016d717d9643405df4MD51open access1884/797392022-10-26 14:42:45.744open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/79739Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-10-26T17:42:45Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false |
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