Motivação e mudança : o caso da Empresa Y

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alexandre, Daniela
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/55851
Resumo: Orientador : Acyr Seleme
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spelling Alexandre, DanielaSeleme, AcyrUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica2018-12-12T20:46:47Z2018-12-12T20:46:47Z2014https://hdl.handle.net/1884/55851Orientador : Acyr SelemeTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaInclui referênciasResumo : No ano de 2012 a empresa Y, fabricante de componentes para a linha branca, com sede em Joinville bateu recorde de produção. Foi comemorado o resultado extraordinário que a fábrica tinha alcançado e, além disso, no final deste ano foi considerada uma das melhores empresas para se trabalhar pela revista Exame. O clima estava favorável para iniciar um novo ano e planejar novas metas pois as pessoas se sentiam parte daquele resultado. Porém em 2013, a partir de um reposicionamento da empresa no mercado, com o objetivo de reduzir estoque em transito e estar próximo ao cliente, uma linha de produção foi transferida para uma nova fábrica na América do Norte e com isso a produção na fábrica de Joinville reduziu 20%. Diante do novo cenário o diretor da fábrica de Joinville tinha pela frente grandes desafios tendo em vista que com a redução do volume de produção os custos fixos se tornaram altos sobrecarregando o custo de transformação. Para se adequar ao volume atual de produção a fábrica deveria realizar uma reestruturação visando a redução dos custos fixos e indiretos. Em contrapartida, este enxugamento da estrutura, acarretaria em uma grande mudança organizacional e afetaria de forma grave a motivação dos funcionários. O principal desafio para o diretor da fábrica de Joinville estava sendo: como manter o time motivado diante de uma mudança organizacional profunda?35 p. : grafs.application/pdfDisponível em formato digitalMotivação no trabalhoDesenvolvimento organizacionalMotivação e mudança : o caso da Empresa Yinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - DANIELA ALEXANDRE.pdfapplication/pdf753151https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/55851/1/R%20-%20E%20-%20DANIELA%20ALEXANDRE.pdf27db1b2b33ad9e9fcebf62cafcc40ba9MD51open access1884/558512018-12-12 18:46:47.543open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/55851Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082018-12-12T20:46:47Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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