Diferenças culturais entre a gestão e as operações florestais em empresas do setor : um estudo exploratório

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nascimento, Kauê Augusto Oliveira, 1989-
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/77706
Resumo: Orientador: Prof. Dr. Cleverson Renan da Cunha
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spelling Nascimento, Kauê Augusto Oliveira, 1989-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento HumanoCunha, Cleverson Renan da, 1971-2022-08-10T18:37:56Z2022-08-10T18:37:56Z2022https://hdl.handle.net/1884/77706Orientador: Prof. Dr. Cleverson Renan da CunhaArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento HumanoInclui referênciasResumo: No centro do entendimento da cultura organizacional estão os conceitos de valores e crenças pessoais em um contexto coletivo. As grandes empresas brasileiras do setor florestal, atuam em diversos locais diferentes, do ponto de vista socioeconômico e cultural, o que gera grande diferença cultural entre as equipes florestais e a planta fabril. Esse panorama é agravado, quando considera-se o contexto histórico-cultural, e o abismo socioeconômico entre as populações urbanas e rurais. Este estudo buscou diagnosticar, quantificar e qualificar as diferenças de difusão e percepção de cultura entre as operações florestais e a gestão das grandes empresas florestais no Brasil. Para isso, foi elaborado um questionário semi-estruturado, com uso de análise quantitativa (descritiva e porcentual) e qualitativa (algoritmo de nuvem de palavras) da percepção de funcionários do setor, quanto à cultura organizacional. Na fase 02, foi elaborado um questionário aberto, que analisou as diferenças de percepção em 02 grandes empresas florestais (A e B). Foram convidados 02 engenheiros florestais/empresa (01 da operação e 01 da gestão/planejamento) e comparadas suas respostas. As respostas do questionário semi-estruturado, demonstraram feedback positivo (mínimo de 62,5%), porém a comunicação resultou em 37,5% de insatisfação. Com base nas entrevistas, foi notável a diferença de percepção de cultura, entre os engenheiros florestais de setores diferentes, diferença que foi maior na empresa A. Concluiu-se que no setor, valores como: qualidade, comprometimento (colaborador-empresa-cliente), segurança, inovação e competitividade, estão arraigados na base da formação da cultura organizacional das empresas florestais. Por fim, a comunicação parece ser um fator crítico que demanda melhorias.1 recurso online : PDF.application/pdfCultura organizacionalComunicação nas organizaçõesProdutos florestaisDiferenças culturais entre a gestão e as operações florestais em empresas do setor : um estudo exploratórioinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - KAUE AUGUSTO OLIVEIRA NASCIMENTO.pdfapplication/pdf638495https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/77706/1/R%20-%20E%20-%20KAUE%20AUGUSTO%20OLIVEIRA%20NASCIMENTO.pdf138d6f929594c1d804f3c65cfad6a244MD51open access1884/777062022-08-10 15:37:56.829open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/77706Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-08-10T18:37:56Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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