Geração Y : as transformações nas práticas de gestão nas organizações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Geminy Lopes dos
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/54686
Resumo: Orientador : Carolina Valentini Toscani Kim
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spelling Santos, Geminy Lopes dosKim, Carolina Valentini Toscani, 1980-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano2018-12-05T20:09:33Z2018-12-05T20:09:33Z2017https://hdl.handle.net/1884/54686Orientador : Carolina Valentini Toscani KimArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão de Talentos e Comportamento HumanoInclui referênciasResumo : Este artigo traz uma abordagem sobre a geração Y e o seu perfil, identifica quais as expectativas dessa geração em relação ao mercado de trabalho e, ainda, aponta as transformações ocorridas nas práticas de liderança quando este jovem profissional passou a ocupar um cargo de gestão. A metodologia utilizada foi a elaboração de uma pesquisa classificada como exploratória por ser realizada a revisão da literatura já publicada e comprovada em campo sobre o assunto. Como justifica do projeto podemos citar que o modelo de gestão corporativo surgiu há décadas atrás e não reflete mais a realidade, levando em consideração que há uma quantidade considerável de pessoas desta nova geração adentrando nas organizações e reivindicando mudanças, melhor compreendê-las e analisar estas transformações é preciso. Os resultados do estudo apontam que estamos diante de um público com perfil questionador e imediatista, que cresceu junto à tecnologia, teve muitas facilidades em sua infância e que não está preparado para vivenciar e aceitar frustrações. Quanto às expectativas, estes jovens buscam trabalhar em empresas que possuem crenças e valores semelhantes aos seus, eles veem o trabalho como algo que deve ser prazeroso e buscam organizações que estão dispostas a ouvir suas opiniões e estejam adeptas a mudanças. As práticas de gestão sofreram transformações dentro das organizações, entre elas podemos citar que estão mais valorizadas a flexibilidade do horário de trabalho e na escolha dos benefícios oferecidos, a mobilidade através do home office, os feedbacks constantes e a informalidade na comunicação e no vestuário, itens estes, que permitem trazer aspectos pessoais para o trabalho pois o que de fato importa é o resultado final entregue e não as regras e os meios.18 p.application/pdfDisponível em formato digitalComportamento organizacionalGeração YGeração Y : as transformações nas práticas de gestão nas organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - GEMINY LOPES DOS SANTOS.pdfapplication/pdf644648https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/54686/1/R%20-%20E%20-%20GEMINY%20LOPES%20DOS%20SANTOS.pdfefc7eab1ed2f6fe4991faf815011b1fbMD51open access1884/546862018-12-05 18:09:33.814open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/54686Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082018-12-05T20:09:33Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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