Aplicação do mapa de fluxo de valor em uma empresa fabricante de equipamentos elétricos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Miranda, Richardson Martins, 1991-
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/68750
Resumo: Orientador : David Iubel de Oliveira Pereira
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spelling Miranda, Richardson Martins, 1991-Universidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de ProduçãoPereira, David Iubel de Oliveira2020-10-01T23:11:10Z2020-10-01T23:11:10Z2018https://hdl.handle.net/1884/68750Orientador : David Iubel de Oliveira PereiraMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Engenharia de ProduçãoInclui referênciasResumo : Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, é essencial que as organizações que buscam se manter e crescer em seu mercado recorram a estratégias para o aumento de sua competitividade e eficiência operacional. Neste contexto, o emprego das ferramentas da Manufatura Enxuta, em particular do Mapa de Fluxo de Valor, pode ser visto como uma forma de alcançar este objetivo. O presente trabalho teve como objetivo a realização de um estudo para aplicação desta ferramenta em uma empresa de equipamentos elétricos situada no estado do Paraná, de forma a levantar os detalhes inerentes a um processo previamente escolhido, além de identificar pontos de melhoria que se traduzam em ganho de eficiência. Trata-se de uma pesquisa de natureza aplicada, do tipo exploratório e com abordagem qualitativa, utilizando-se de pesquisa documental e um estudo de caso para sua realização. Para elaboração do Mapa de Fluxo de Valor do estado atual e futuro, utilizou-se o método proposta por Rother e Shook que é composta por quatro etapas: 1) escolher uma família de produtos adequada à realização do experimento; 2) elaborar o mapa de estado atual; 3) elaborar o mapa do estado futuro; 4) elaborar um plano de implementação. Após execução dos mapas verificou-se que a implantação das melhorias tem previsão de ocasionar uma redução de 25% no Lead Time do processo analisado, além de aumentar em 34% o Tempo de Agregação de Valor ao produto. Por fim, espera-se que o estudo sirva como base para a execução de futuros trabalhos em outras áreas da empresa.64 p. : il. (algumas color.).application/pdfProdutos industrializadosAplicação do mapa de fluxo de valor em uma empresa fabricante de equipamentos elétricosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALRICHARDSON MARTINS MIRANDA.pdfapplication/pdf1704400https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/68750/1/RICHARDSON%20MARTINS%20MIRANDA.pdf1c7bffa04fef430f399719c1189db8cdMD51open access1884/687502020-10-01 20:11:10.853open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/68750Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082020-10-01T23:11:10Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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