DEFINICIÓN DE CRITERIOS E INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA SISTEMAS DE ENTRENAMIENTO CORPORATIVO VIRTUAL

• Autor(a) principal: da Silva Schröeder, Christine
• Data de Publicação: 2013
• Outros Autores: Nakayama, Marina Keiko, Smith Pilla, Bianca, Garcia Haro, Daniel, Binotto, Erlaine
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: REAd (Porto Alegre. Online)
• Texto Completo: https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40697
• topic: Virtual; treinamento; educação a distância; avaliação; indicadores; virtual; entrenamiento; evaluación; corporativo; indicadores

El objetivo de este estudio es el de identificar criterios e indicadores de evaluación para programas de educación a distancia en empresas, teniendo por base Internet e Intranet, o “entranemiento virtual”. La elección de este tema se justifica por las dificultades que las empresas tienen para llevar a cabo la evaluación del entrenamiento, especialmente el entrenameinto virtual. El estudio presenta una correlación entre los resultados de este tipo de entrenamiento y los resultados organizacionales. El marco teórico se basó en los aspectos siguientes: perspectivas de entrenamiento y desarrollo, estructura y evaluación del entrenamiento virutal y definición de indicadores de desempeño – con énfasis en el modelo de evaluación de cuatro niveles de Kirkpatrick (1998) y en el Balance Scorecard de Kaplan y Norten (1997). A partir de la base conceptual, los autores realizaron una investigación exploratoria, utilizando técnicas de recogida de datos, entrevistas con expertos en enseñanza a distancia y análisis de prácticas organizacionales más eficaces en entrenamiento virtual. Ocho expertos de universidades brasileñas fueron entrevistados y analizadas las mejores prácticas utilizadas por 32 emrpresas, a partir de trabajos presentados en el e-Learning, Brazil, 2004. Los resultados preliminares permiten establecer una relación entre criterios e indicadores relevantes para la evaluación de este tipo de sistema de entrenamiento. La validación de este modelo se hará a través de un estudio de caso de una empresa que utiliza entrenamiento virtual.