Fundamentos para análise do downsizing como estratégia de mudança organizacional
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/19414 |
Resumo: | Este artigo tem como objetivo principal apresentar alguns elementos caracterizadores da mudança organizacional, de forma geral, e de um tipo específico de mudança, nomeadamente, o downsizing. Assim, pretende-se oferecer subsídios para a análise do downsizing como uma estratégia de mudança organizacional. Para tanto, o artigo inicia apresentando uma análise do conceito de mudança organizacional, discutindo diferentes abordagens presentes na literatura especializada na área de Organizações. Além dos níveis, graus e perspectivas da mudança, chama-se especial atenção à importância do entendimento dos conceitos de voluntarismo e determinismo como pontos de partida para se proceder a uma análise adequada. A seguir, apresenta-se o conceito de downsizing, diferenciando-o de outros conceitos similares, bem como chamando atenção para o que Freeman e Cameron (1993) denominam atributos-chave do downsizing. Segue-se, ainda, uma análise das características e estratégias de downsizing em duas circunstâncias organizacionais específicas: período de convergência e período de reorientação. Conclui-se com algumas considerações sobre formas adicionais de analisar o fenômeno, e sugere-se alguns temas para pesquisas futuras. |
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Mendonça, José Ricardo Costa deVieira, Marcelo Milano Falcão2010-04-16T09:09:55Z19991413-2311http://hdl.handle.net/10183/19414000301441Este artigo tem como objetivo principal apresentar alguns elementos caracterizadores da mudança organizacional, de forma geral, e de um tipo específico de mudança, nomeadamente, o downsizing. Assim, pretende-se oferecer subsídios para a análise do downsizing como uma estratégia de mudança organizacional. Para tanto, o artigo inicia apresentando uma análise do conceito de mudança organizacional, discutindo diferentes abordagens presentes na literatura especializada na área de Organizações. Além dos níveis, graus e perspectivas da mudança, chama-se especial atenção à importância do entendimento dos conceitos de voluntarismo e determinismo como pontos de partida para se proceder a uma análise adequada. A seguir, apresenta-se o conceito de downsizing, diferenciando-o de outros conceitos similares, bem como chamando atenção para o que Freeman e Cameron (1993) denominam atributos-chave do downsizing. Segue-se, ainda, uma análise das características e estratégias de downsizing em duas circunstâncias organizacionais específicas: período de convergência e período de reorientação. Conclui-se com algumas considerações sobre formas adicionais de analisar o fenômeno, e sugere-se alguns temas para pesquisas futuras.application/pdfporRead : revista eletrônica de administração. Porto Alegre. Edição 9, vol. 5, n. 1 (mar/abr 1999), documento eletrônicoMudança organizacionalDownsizingEstratégia empresarialCompetitividadeEficiência : AdministraçãoFundamentos para análise do downsizing como estratégia de mudança organizacionalinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000301441.pdf000301441.pdfTexto completoapplication/pdf112814http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/19414/1/000301441.pdf2a00e54d0a3910ca4ae7efe04a4ad48cMD51TEXT000301441.pdf.txt000301441.pdf.txtExtracted Texttext/plain71523http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/19414/2/000301441.pdf.txte8a5cdc6b2a0161d0e9a45855cf535e5MD52THUMBNAIL000301441.pdf.jpg000301441.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1608http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/19414/3/000301441.pdf.jpg5c43ad4a80b094f860bf521f2bd5c4edMD5310183/194142018-10-10 08:27:47.541oai:www.lume.ufrgs.br:10183/19414Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-10T11:27:47Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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