O delegado de polícia como gestor : comprometimento, motivação e qualidade

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Nilsa de
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/131557
Resumo: O presente trabalho se iniciou para analisar a ineficiência na gestão de algumas delegacias de polícia do Estado do Rio Grande do Sul e tem como objetivo encontrar subsídios para demonstrar a importância da função do gestor e analisar as atividades do Delegado de Polícia Civil, através da liderança. Bem como apontar o desinteresse da Autoridade Policial em buscar mecanismos para o conhecimento de gestão, identificar a maneira de modificar a formação dos Delegados desenvolvendo projetos para aperfeiçoamento dos demais servidores para que se consiga atingir os objetivos. Considerando o avanço na gestão da segurança pública, após o advento da Constituição Federal de 1988, os Delegados poderão colaborar com o desenvolvimento das atividades, utilizando-se algumas ferramentas para atingir os objetivos propostos. Dentre as atividades cotidianas ser um líder é indispensável para o comprometimento dos servidores subordinados e consequente aumento na produtividade com qualidade na resolução dos crimes. A liderança é intrínseca ao ser humano e nem todos tem esta habilidade, por isso muitos gestores têm algumas dificuldades em conduzir suas atividades, muitas vezes por falta de planejamento para atingirem seus objetivos. Considerando que a função é de servidor público isso dificulta um pouco mais, principalmente na adesão para o desenvolvimento das tarefas. Por fim se acredita que com dedicação e empenho, através de ações multidisciplinares, como educação, saúde, além da segurança pública, se chegará aos objetivos. O produto final a ser alcançado é a redução nos índices de criminalidade, para que a sociedade consiga viver em ordem social.
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