Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Harzheim, Erno
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Santos, Caroline Martins dos, D'Avila, Otávio Pereira, Wollmann, Lucas, Pinto, Luiz Felipe da Silva
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/212761
Resumo: O ano de 2019 marcou a estruturação das bases para uma profunda reforma na Atenção Primária à Saúde (APS) do Brasil. Os desafios enfrentados através dessa reforma foram a falta de priorização política real da APS, o financiamento insuficiente da APS e focado na estrutura de serviços, os obstáculos ao acesso de primeiro contato, a escassez de profissionais qualificados, a necessidade de maior informatização da APS e a ausência de integração de dados clínicos, a fragilidade clínica e necessidade de ampliação do escopo profissional e a falta de informação de qualidade para tomada de decisão clínica e gerencial. Com ações direcionadas a cada um desses desafios, a Secretaria de Atenção Primária à Saúde do Ministério da Saúde criou estratégias sistêmicas e integradas entre si que representam mudanças estruturantes e investimentos em governança clínica para transformar a APS brasileira, garantindo mais e melhor saúde para a população, com mecanismos transparentes e técnicos para seu financiamento, organização, oferta, monitoramento e avaliação.
id UFRGS-2_11ca967849159c88e24124467a08c102
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/212761
network_acronym_str UFRGS-2
network_name_str Repositório Institucional da UFRGS
repository_id_str
spelling Harzheim, ErnoSantos, Caroline Martins dosD'Avila, Otávio PereiraWollmann, LucasPinto, Luiz Felipe da Silva2020-08-08T03:46:18Z20201809-5909http://hdl.handle.net/10183/212761001115888O ano de 2019 marcou a estruturação das bases para uma profunda reforma na Atenção Primária à Saúde (APS) do Brasil. Os desafios enfrentados através dessa reforma foram a falta de priorização política real da APS, o financiamento insuficiente da APS e focado na estrutura de serviços, os obstáculos ao acesso de primeiro contato, a escassez de profissionais qualificados, a necessidade de maior informatização da APS e a ausência de integração de dados clínicos, a fragilidade clínica e necessidade de ampliação do escopo profissional e a falta de informação de qualidade para tomada de decisão clínica e gerencial. Com ações direcionadas a cada um desses desafios, a Secretaria de Atenção Primária à Saúde do Ministério da Saúde criou estratégias sistêmicas e integradas entre si que representam mudanças estruturantes e investimentos em governança clínica para transformar a APS brasileira, garantindo mais e melhor saúde para a população, com mecanismos transparentes e técnicos para seu financiamento, organização, oferta, monitoramento e avaliação.The year was 2019. It marked the foundations for a profound Primary Health Care (PHC) Reform in Brazil. The challenges faced through this were the lack of real PHC political prioritization, insufficient PHC funding and focused on the service structure, obstacles to first contact access, the shortage of qualified professionals, the need for greater PHC computerization and the lack of integration of clinical data. Also, the clinical fragility and the need to expand the professional scope and the lack of quality information for clinical and managerial decision making. Actions were directed to each of these challenges, and the Ministry of Health’s Secretariat of Primary Health Care created systemic and integrated strategies which represented structural changes and investments in clinical governance to transform Brazilian PHC, ensuring more and better health for the population, with transparent and technical mechanisms for its financing, organization, provision, monitoring and evaluation.El año era 2019. Marcó la estructuración de las bases para una reforma profunda en la Atención Primaria de Salud (APS) en Brasil. Los desafíos enfrentados a través de esta reforma fueron la falta de una priorización política real de APS, fondos insuficientes de APS y centrados en la estructura del servicio, obstáculos para el acceso de primer contacto, la escasez de profesionales calificados, la necesidad de una mayor informatización de APS y la falta de integración de datos clínicos, la fragilidad clínica y la necesidad de ampliar el alcance profesional y la falta de información de calidad para la toma de decisiones clínicas y gerenciales. Con acciones dirigidas a cada uno de estos desafíos, la Secretaría de Atención Primaria de Salud del Ministerio de Salud creó estrategias sistémicas e integradas que representan cambios estructurales e inversiones en la gobernanza clínica para transformar la APS brasileña, garantizando más y mejor salud para la población, con mecanismos transparentes y técnicos para su financiación, organización, provisión, seguimiento y evaluación.application/pdfporRevista brasileira de medicina de família e comunidade. Vol. 15, n. 42 (2020), 2354, 16 p.Atenção primária à saúdeSaúde da famíliaBrasilPrimary health careFamily health strategyMinistry of HealthBrazilAtención primaria de saludEstrategia de salud familiarMinisterio de SaludBases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da FamíliaBases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019 : structural changes after 25 years of the Family Health ProgramBases para la Reforma de la Atención Primaria de Salud en Brasil en 2019 : cambios estructurales después de 25 años del Programa de Salud Familiarinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001115888.pdf.txt001115888.pdf.txtExtracted Texttext/plain64052http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212761/2/001115888.pdf.txtad100fcb0ae08afb1ec572da71d0ad78MD52ORIGINAL001115888.pdfTexto completoapplication/pdf448413http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212761/1/001115888.pdf487541ed7f940774b30f51af69c5fb2eMD5110183/2127612024-07-17 05:36:58.558407oai:www.lume.ufrgs.br:10183/212761Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2024-07-17T08:36:58Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
dc.title.alternative.en.fl_str_mv Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019 : structural changes after 25 years of the Family Health Program
dc.title.alternative.es.fl_str_mv Bases para la Reforma de la Atención Primaria de Salud en Brasil en 2019 : cambios estructurales después de 25 años del Programa de Salud Familiar
title Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
spellingShingle Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
Harzheim, Erno
Atenção primária à saúde
Saúde da família
Brasil
Primary health care
Family health strategy
Ministry of Health
Brazil
Atención primaria de salud
Estrategia de salud familiar
Ministerio de Salud
title_short Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
title_full Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
title_fullStr Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
title_full_unstemmed Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
title_sort Bases para a reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019 : mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
author Harzheim, Erno
author_facet Harzheim, Erno
Santos, Caroline Martins dos
D'Avila, Otávio Pereira
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe da Silva
author_role author
author2 Santos, Caroline Martins dos
D'Avila, Otávio Pereira
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe da Silva
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Harzheim, Erno
Santos, Caroline Martins dos
D'Avila, Otávio Pereira
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe da Silva
dc.subject.por.fl_str_mv Atenção primária à saúde
Saúde da família
Brasil
topic Atenção primária à saúde
Saúde da família
Brasil
Primary health care
Family health strategy
Ministry of Health
Brazil
Atención primaria de salud
Estrategia de salud familiar
Ministerio de Salud
dc.subject.eng.fl_str_mv Primary health care
Family health strategy
Ministry of Health
Brazil
dc.subject.spa.fl_str_mv Atención primaria de salud
Estrategia de salud familiar
Ministerio de Salud
description O ano de 2019 marcou a estruturação das bases para uma profunda reforma na Atenção Primária à Saúde (APS) do Brasil. Os desafios enfrentados através dessa reforma foram a falta de priorização política real da APS, o financiamento insuficiente da APS e focado na estrutura de serviços, os obstáculos ao acesso de primeiro contato, a escassez de profissionais qualificados, a necessidade de maior informatização da APS e a ausência de integração de dados clínicos, a fragilidade clínica e necessidade de ampliação do escopo profissional e a falta de informação de qualidade para tomada de decisão clínica e gerencial. Com ações direcionadas a cada um desses desafios, a Secretaria de Atenção Primária à Saúde do Ministério da Saúde criou estratégias sistêmicas e integradas entre si que representam mudanças estruturantes e investimentos em governança clínica para transformar a APS brasileira, garantindo mais e melhor saúde para a população, com mecanismos transparentes e técnicos para seu financiamento, organização, oferta, monitoramento e avaliação.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-08-08T03:46:18Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/other
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/212761
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv 1809-5909
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 001115888
identifier_str_mv 1809-5909
001115888
url http://hdl.handle.net/10183/212761
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv Revista brasileira de medicina de família e comunidade. Vol. 15, n. 42 (2020), 2354, 16 p.
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Repositório Institucional da UFRGS
collection Repositório Institucional da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212761/2/001115888.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/212761/1/001115888.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv ad100fcb0ae08afb1ec572da71d0ad78
487541ed7f940774b30f51af69c5fb2e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1815447718845218816