A negociação na definição e implantação da política de gestão de pessoas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/40344 |
Resumo: | Este trabalho analisa como se desenvolveu a negociação e a implantação do Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação (PCCTAE), integrado pelos Programas de Dimensionamento das necessidades institucionais, com definição de modelos de alocação de vagas que contemplem a diversidade da instituição; Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento; e Programa de Avaliação de Desempenho, na Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Com uma abordagem qualitativa, em caráter exploratório e descritivo, os dados foram coletados em documentos e por meio de entrevistas com representantes sindicais, da área de gestão de pessoas e da comissão interna de supervisão do PCCTAE. Os resultados da pesquisa demonstraram que, do Plano de Desenvolvimento dos integrantes do PCCTAE, apenas o Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento foi implantado na Universidade. Verificou-se que a implantação dos Programas, enquanto instrumentos de gestão de pessoas, requer processos de participação e negociação que ensejem à mudança cultural. |
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