Estratégia e indicadores de desempenho : estudo de caso em indústria de acessórios para móveis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Arioli, Treissi Lara
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/158437
Resumo: Este artigo revisa a literatura sobre os principais conceitos de estratégia e Balanced scorecard (BSC) demonstrando a relação de complementaridade entre os temas e a sua importância para a gestão organizacional. O objetivo central deste estudo é analisar o planejamento estratégico de empresa que atua na indústria de acessórios para móveis e revisá-lo de forma a incorporar os novos processos de governança corporativa. O resultado do trabalho é a proposta de um novo quadro de indicadores e iniciativas estratégicas.
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