Autonomia e controle nos processos de liderança de equipes corporativas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/232870 |
Resumo: | O tema de estudo deste trabalho é a relação de autonomia e controle entre líder e liderados em equipes corporativas, dentro de um contexto de mudanças no mundo do trabalho atual. O objetivo geral é compreender como a autonomia e o controle estão ocorrendo atualmente nos processos de liderança de equipes corporativas, através de um estudo quantitativo de cunho exploratório e descritivo. Foi realizada uma pesquisa com amostra de 135 trabalhadores através de questionário digital, sendo 61 homens (45,2%) e 74 mulheres (54,8%). Para análise da mesma, foram calculadas as médias, desvios-padrão e Análises Univariadas de Variância (ANOVA). A partir dos resultados da pesquisa, foi possível concluir que as relações de autonomia e controle ocorrem de maneira diferente de acordo com questões como áreas de atuação e internacionalização da organização, por exemplo. E, também, que estão passando por mudanças possivelmente influenciadas pelo contexto de mudanças no cenário em que estão inseridas as organizações foco deste estudo. |
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Canto, Cássio Lutz doCruz, Daniel Viana Abs da2021-12-11T04:47:09Z2021http://hdl.handle.net/10183/232870001134325O tema de estudo deste trabalho é a relação de autonomia e controle entre líder e liderados em equipes corporativas, dentro de um contexto de mudanças no mundo do trabalho atual. O objetivo geral é compreender como a autonomia e o controle estão ocorrendo atualmente nos processos de liderança de equipes corporativas, através de um estudo quantitativo de cunho exploratório e descritivo. Foi realizada uma pesquisa com amostra de 135 trabalhadores através de questionário digital, sendo 61 homens (45,2%) e 74 mulheres (54,8%). Para análise da mesma, foram calculadas as médias, desvios-padrão e Análises Univariadas de Variância (ANOVA). A partir dos resultados da pesquisa, foi possível concluir que as relações de autonomia e controle ocorrem de maneira diferente de acordo com questões como áreas de atuação e internacionalização da organização, por exemplo. E, também, que estão passando por mudanças possivelmente influenciadas pelo contexto de mudanças no cenário em que estão inseridas as organizações foco deste estudo.The subject of study of this work is the relation of autonomy and control between leaders and followers in corporate teams, within a context of changes in their current work environment. The general objective is to understand how autonomy and control are currently occurring in the leadership processes of corporate teams, through an exploratory and descriptive quantitative study. A survey was carried out with a sample of 135 workers through a digital questionnaire, being 61 men (45.2%) and 74 women (54.8%). For its analysis, means, standard deviations and Univariate Analyzes of Variance (ANOVA) were calculated. From the results of the research it was possible to conclude that the relations of autonomy and control occur differently according to issues such as areas of activity and internationalization of the organization, for example. And, that they are going through changes possibly influenced by the context of changes in the environment in which the organizations that are the focus of this study are inserted.application/pdfporAutonomiaLiderançaGestão organizacionalAdministração de empresasLeadershipAutonomyManagementAutonomia e controle nos processos de liderança de equipes corporativasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2020/2Administraçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001134325.pdf.txt001134325.pdf.txtExtracted Texttext/plain72751http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/232870/2/001134325.pdf.txtef80a5f30b7be5d6c613d7eec322ca35MD52ORIGINAL001134325.pdfTexto completoapplication/pdf413421http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/232870/1/001134325.pdff0756f35e1581f3ab3ceae4e63534a9fMD5110183/2328702023-05-25 03:27:09.10344oai:www.lume.ufrgs.br:10183/232870Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2023-05-25T06:27:09Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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