Principais dificuldades encontradas em gerenciamento de projetos nas organizações

• Autor(a) principal: Viegas, Ricardo
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/87826
• topic: Gestão de projetos; Management of projects; PMI; Joineddifficulties

Este trabalho de conclusão de curso em Administração com ênfase em Produção e Sistemas trata do gerenciamento de projetos através das práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), através do Project Management BodyofKnowledge (PMBOK). O foco do trabalho é voltado para as dificuldades encontradas pelo gerente de projetos em implementar as práticas de gerenciamento sugeridas pelo PMI nas organizações. Para tanto, num primeiro momento analisaram-se as dificuldades encontradas em diversos casos de implementação relatados na literatura, e num segundo momento, comparou-se essas dificuldades com a prática vivenciada por gerentes de projetos de algumas organizações. O método escolhido para tal análise foi o de entrevistas em profundidade onde os gerentes tiveram a liberdade para expressar os fatos já vivenciados dentro de cada uma das nove áreas de conhecimento sugeridas pelo PMI. A conclusão obtida foi que as áreas de conhecimento mais significativas para o sucesso da implementação de gerenciamento de projetos são: escopo, recursos humanos, comunicação e tempo; por motivos como a falta de informações históricas e falta de mão de obra qualificada também verificou-se que a área de conhecimento de riscos é pouco abordada ou utilizada durante a implementação de gerenciamento de projetos.