A estrutura da área de controladoria em organizações de diferentes portes e segmentos

• Autor(a) principal: Santanna, Daniel Henrique Wendland
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/167346
• topic: Controladoria; Organizações; Controllership; Organizations; Structure and attributions of Controllership

A Controladoria tem grande importância nas organizações, uma vez que busca atender as necessidades de informação dos stakeholders, fornecendo ferramentas para a obtenção da eficácia organizacional, contribuindo para a sobrevivência das organizações. O presente estudo tem por objetivo evidenciar como a área de Controladoria está estruturada em organizações de diferentes portes e segmentos, e, desta forma, verificar se suas atividades estão alinhadas com a literatura. Para tanto, esta pesquisa se classifica como qualitativa, com natureza aplicada e objetivo exploratório. A pesquisa envolveu levantamento bibliográfico e entrevistas com Controllers, sendo do tipo multicaso. O estudo justifica-se, uma vez que seus resultados potencializam a identificação quanto à influência positiva da área de Controladoria na gestão e no desenvolvimento das organizações. Com os resultados obtidos, em relação à estrutura das organizações pesquisadas, verifica-se que a maioria tem missão, visão e valores e sua área de Controladoria responde para alguma diretoria, com modelo de gestão centralizado ou descentralizado. Quanto ao escopo de responsabilidade da Controladoria, conclui-se que as atividades de Orçamento, Controle Interno e Avaliação de Desempenho estão alinhadas com a literatura quanto à participação desta área, enquanto que Gestão de Riscos, Compliance e Planejamento Estratégico têm espaço para maior participação do Controller.