Negociação coletiva na âmbito do Ministério da Saúde como instrumento de valorização do servidor
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/34479 |
Resumo: | Relata-se a experiência da negociação coletiva, no âmbito do Ministério da Saúde, com a instituição da Mesa de Negociação Permanente do Sistema Único de Saúde, reinstalada por meio da Resolução nº 331/2003, tendo como parâmetro, a existência das Diretrizes do Plano de Cargos, Carreiras e Salários do Sistema Único de Saúde e a correlação com os planos estruturados, de forma fragmentada e diferenciada, no Ministério da Saúde. A perspectiva é a de demarcar-se a importância da Negociação Coletiva, para a democratização das relações de trabalho, com ênfase na implementação de plano de cargos e carreira. O qual, por sua vez, é um elemento fundamental para a valorização do servidor, podendo concorrer para um serviço público mais eficiente. Daí a relevância dos procedimentos e instrumentos legais, para a construção de políticas de gestão de recursos humanos, que tenham como premissa a valorização do servidor, especialmente, um real plano de carreira que contemple o desenvolvimento do mesmo. |
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Castro, Ana Célis Gomes deBaldi, Mariana2011-11-17T01:18:31Z2010http://hdl.handle.net/10183/34479000783746Relata-se a experiência da negociação coletiva, no âmbito do Ministério da Saúde, com a instituição da Mesa de Negociação Permanente do Sistema Único de Saúde, reinstalada por meio da Resolução nº 331/2003, tendo como parâmetro, a existência das Diretrizes do Plano de Cargos, Carreiras e Salários do Sistema Único de Saúde e a correlação com os planos estruturados, de forma fragmentada e diferenciada, no Ministério da Saúde. A perspectiva é a de demarcar-se a importância da Negociação Coletiva, para a democratização das relações de trabalho, com ênfase na implementação de plano de cargos e carreira. O qual, por sua vez, é um elemento fundamental para a valorização do servidor, podendo concorrer para um serviço público mais eficiente. Daí a relevância dos procedimentos e instrumentos legais, para a construção de políticas de gestão de recursos humanos, que tenham como premissa a valorização do servidor, especialmente, um real plano de carreira que contemple o desenvolvimento do mesmo.application/pdfporNegociação coletivaPlano de carreiraNegociação coletiva na âmbito do Ministério da Saúde como instrumento de valorização do servidorinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2010especializaçãoCurso de Especialização em Negociação Coletiva a Distânciainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT000783746.pdf.txt000783746.pdf.txtExtracted Texttext/plain65178http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/34479/2/000783746.pdf.txtdd7040152d2fdb92096e8b980de35e4bMD52ORIGINAL000783746.pdf000783746.pdfTexto completoapplication/pdf287559http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/34479/1/000783746.pdfd84860fb6467cc241ad854aeb9ed9c17MD51THUMBNAIL000783746.pdf.jpg000783746.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1460http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/34479/3/000783746.pdf.jpg43d9456fd7e1d1449ce0bd4fa2b0a414MD5310183/344792018-10-10 07:48:21.912oai:www.lume.ufrgs.br:10183/34479Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-10T10:48:21Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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