Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Brauner, Daniela Francisco
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Reichert, Fernanda Maciel, Janissek-Muniz, Raquel, Zen, Aurora Carneiro, Callegaro-de-Menezes, Daniela, Closs, Lisiane Quadrado, Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad, Ruppenthal, Carla Simone, Müller, Fernanda Maria, Lubaszewski, Marcelo Soares, Rhoden, Marisa Ignez dos Santos
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/218538
Resumo: Efeitos econômicos das políticas de isolamento da pandemia da Covid-19 levaram pequenas e médias empresas (PMEs) a buscar alternativas para sobreviver. Em cenários de crise, uma universidade engajada tem um papel importante ao abordar não apenas questões de saúde, mas também problemas sociais e econômicos em contextos regionais. Neste artigo, um projeto de universidade-comunidade é analisado com o intuito de apontar os elementos necessários para promover uma universidade regional engajada: a Rede de Assessoria SOS-PME, originalmente projetada para apoiar PMEs durante a crise. Uma universidade engajada entrega conhecimento para a sociedade, além de educação e pesquisa. Como resultado, identificam-se elementos para promover a terceira missão da universidade engajada – engajamento social: equipe engajada, multidisciplinaridade, gerenciamento de projetos, agilidade, alianças, estratégia de comunicação, e suporte e reputação da instituição
id UFRGS-2_ce15e079166f33d1de9a34407e9bb363
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/218538
network_acronym_str UFRGS-2
network_name_str Repositório Institucional da UFRGS
repository_id_str
spelling Brauner, Daniela FranciscoReichert, Fernanda MacielJanissek-Muniz, RaquelZen, Aurora CarneiroCallegaro-de-Menezes, DanielaCloss, Lisiane QuadradoCarraro, Wendy Beatriz Witt HaddadRuppenthal, Carla SimoneMüller, Fernanda MariaLubaszewski, Marcelo SoaresRhoden, Marisa Ignez dos Santos2021-03-10T04:21:35Z20200034-7590http://hdl.handle.net/10183/218538001122027Efeitos econômicos das políticas de isolamento da pandemia da Covid-19 levaram pequenas e médias empresas (PMEs) a buscar alternativas para sobreviver. Em cenários de crise, uma universidade engajada tem um papel importante ao abordar não apenas questões de saúde, mas também problemas sociais e econômicos em contextos regionais. Neste artigo, um projeto de universidade-comunidade é analisado com o intuito de apontar os elementos necessários para promover uma universidade regional engajada: a Rede de Assessoria SOS-PME, originalmente projetada para apoiar PMEs durante a crise. Uma universidade engajada entrega conhecimento para a sociedade, além de educação e pesquisa. Como resultado, identificam-se elementos para promover a terceira missão da universidade engajada – engajamento social: equipe engajada, multidisciplinaridade, gerenciamento de projetos, agilidade, alianças, estratégia de comunicação, e suporte e reputação da instituiçãoThe economic effects of isolation policies resulting from the COVID-19 pandemic have led small and medium-sized enterprises (SMEs) to look for alternatives to survive. Within this crisis scenario, an engaged university has an important role to play in a regional context in addressing not only health issues, but also any resultant social and economic problems. An engaged university needs to take actions that go beyond its traditional missions of education and research - it has to deliver knowledge to society. This paper analyzes a university-community project in Brazil to identify the necessary elements that help promote a regionally- -engaged university: the SOS-PME Advisory Network project, which was originally designed to assist SMEs during the crisis. As a result, we identified elements necessary for promoting the university’s third mission - social engagement by way of a university-community project: an engaged team, multidisciplinarity, project management, agility, alliances, a communication strategy, institutional support, and reputation.Los efectos económicos de las políticas de aislamiento de la pandemia de COVID-19 han llevado a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) a buscar alternativas para sobrevivir. En un escenario de crisis, una universidad comprometida desempeña un papel importante para abordar, no solo los problemas de salud, sino también los problemas sociales y económicos en un contexto regional. En este artículo, se analiza un proyecto universidad-comunidad con la intención de señalar los elementos necesarios para promover una universidad regional comprometida: la Red de Asesoramiento SOS-PME, originalmente diseñado para apoyar a las PYMEs durante la crisis. Una universidad comprometida necesita llevar adelante acciones más allá de sus misiones tradicionales de educación e investigación; debe transferir conocimiento a la sociedad. Como resultado, identificamos cuáles son los elementos necesarios para promover la tercera misión de una universidad con compromiso social: equipo comprometido, gestión de proyectos, agilidad, alianzas, multidisciplinariedad, estrategia de comunicación y apoyo, y reputación de la institución.application/pdfporRae: Revista de administração de empresas. São Paulo. Vol. 60, n. 6 (nov./dez. 2020), p. 437-450COVID-19PandemiasPequenas e médias empresasEconomiaCrise financeiraEngaged universityEngagementSMEsProject managementUniversidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19An engaged university : rescuing smes during the Covid-19 crisisUniversidad comprometida : Rescatando PYMES durante la crisis de Covid-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001122027.pdf.txt001122027.pdf.txtExtracted Texttext/plain62116http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/3/001122027.pdf.txt0f195c0de0923305a22716bedeb433c9MD53001122027-02.pdf.txt001122027-02.pdf.txtExtracted Texttext/plain57836http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/4/001122027-02.pdf.txtcab0920253b666f92c3de2c99d4c3990MD54ORIGINAL001122027.pdfTexto completoapplication/pdf1346588http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/1/001122027.pdfe6c7575dc46bc26d3e1867977b9b4e41MD51001122027-02.pdfTexto completo (inglês)application/pdf1108446http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/2/001122027-02.pdf009169040296c74b10b008f92bb25cf6MD5210183/2185382021-09-19 04:29:11.21899oai:www.lume.ufrgs.br:10183/218538Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2021-09-19T07:29:11Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
dc.title.alternative.en.fl_str_mv An engaged university : rescuing smes during the Covid-19 crisis
dc.title.alternative.es.fl_str_mv Universidad comprometida : Rescatando PYMES durante la crisis de Covid-19
title Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
spellingShingle Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
Brauner, Daniela Francisco
COVID-19
Pandemias
Pequenas e médias empresas
Economia
Crise financeira
Engaged university
Engagement
SMEs
Project management
title_short Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
title_full Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
title_fullStr Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
title_full_unstemmed Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
title_sort Universidade engajada : resgatando PMEs na crise da Covid-19
author Brauner, Daniela Francisco
author_facet Brauner, Daniela Francisco
Reichert, Fernanda Maciel
Janissek-Muniz, Raquel
Zen, Aurora Carneiro
Callegaro-de-Menezes, Daniela
Closs, Lisiane Quadrado
Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad
Ruppenthal, Carla Simone
Müller, Fernanda Maria
Lubaszewski, Marcelo Soares
Rhoden, Marisa Ignez dos Santos
author_role author
author2 Reichert, Fernanda Maciel
Janissek-Muniz, Raquel
Zen, Aurora Carneiro
Callegaro-de-Menezes, Daniela
Closs, Lisiane Quadrado
Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad
Ruppenthal, Carla Simone
Müller, Fernanda Maria
Lubaszewski, Marcelo Soares
Rhoden, Marisa Ignez dos Santos
author2_role author
author
author
author
author
author
author
author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Brauner, Daniela Francisco
Reichert, Fernanda Maciel
Janissek-Muniz, Raquel
Zen, Aurora Carneiro
Callegaro-de-Menezes, Daniela
Closs, Lisiane Quadrado
Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad
Ruppenthal, Carla Simone
Müller, Fernanda Maria
Lubaszewski, Marcelo Soares
Rhoden, Marisa Ignez dos Santos
dc.subject.por.fl_str_mv COVID-19
Pandemias
Pequenas e médias empresas
Economia
Crise financeira
topic COVID-19
Pandemias
Pequenas e médias empresas
Economia
Crise financeira
Engaged university
Engagement
SMEs
Project management
dc.subject.eng.fl_str_mv Engaged university
Engagement
SMEs
Project management
description Efeitos econômicos das políticas de isolamento da pandemia da Covid-19 levaram pequenas e médias empresas (PMEs) a buscar alternativas para sobreviver. Em cenários de crise, uma universidade engajada tem um papel importante ao abordar não apenas questões de saúde, mas também problemas sociais e econômicos em contextos regionais. Neste artigo, um projeto de universidade-comunidade é analisado com o intuito de apontar os elementos necessários para promover uma universidade regional engajada: a Rede de Assessoria SOS-PME, originalmente projetada para apoiar PMEs durante a crise. Uma universidade engajada entrega conhecimento para a sociedade, além de educação e pesquisa. Como resultado, identificam-se elementos para promover a terceira missão da universidade engajada – engajamento social: equipe engajada, multidisciplinaridade, gerenciamento de projetos, agilidade, alianças, estratégia de comunicação, e suporte e reputação da instituição
publishDate 2020
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-03-10T04:21:35Z
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/other
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/218538
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv 0034-7590
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 001122027
identifier_str_mv 0034-7590
001122027
url http://hdl.handle.net/10183/218538
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv Rae: Revista de administração de empresas. São Paulo. Vol. 60, n. 6 (nov./dez. 2020), p. 437-450
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Repositório Institucional da UFRGS
collection Repositório Institucional da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/3/001122027.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/4/001122027-02.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/1/001122027.pdf
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/218538/2/001122027-02.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 0f195c0de0923305a22716bedeb433c9
cab0920253b666f92c3de2c99d4c3990
e6c7575dc46bc26d3e1867977b9b4e41
009169040296c74b10b008f92bb25cf6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801225009551638528